"实验5：软件项目配置管理计划.docx - 智慧物联微信小程序的配置管理计划书，详细描述了项目的配置管理流程和策略，包括组织与职责、配置管理环境、配置管理活动和变更管理。"
在《智慧物联微信小程序》的配置管理计划书中，首先对项目进行了简要介绍，包括项目名称、代号和立项时间，这有助于明确项目背景和时间节点。接下来，明确了组织架构与职责，指出配置管理者和SCCB（配置控制委员会）的角色，其中项目经理担任SCCB的负责人，同时列出了配置管理的角色和职责，确保团队成员明白各自的职责范围。
在配置管理环境部分，项目选择了SourceSafe作为配置管理工具，适合中小型项目且工期不长的情况。配置库的目录结构和用户权限是配置管理的基础，这部分未详述，但通常会涉及文件的分类存储和访问权限设定。
配置管理活动的核心在于配置项的管理，包括命名规范、主要配置项、项目基线以及版本管理。命名规范要求文件名由五个字段构成，便于识别和管理。主要配置项可能包括需求、设计、代码、测试文档等关键文件。项目基线的设立是版本管理的关键，确保在变更时有可回溯的稳定状态。版本管理采用主干分支、私有分支、小组分支和集成分支的策略，适应不同的开发和协作需求。
变更管理流程严谨，包括变更请求的提出、复审会议的召开、波及关系表的生成和SCCB的决策。这一流程确保了变更的有效性和可控性，通过需求变更管理和缺陷追踪等手段，保证项目的质量和稳定性。
这份配置管理计划书详细阐述了智慧物联微信小程序如何实施配置管理，从人员分配到工具选择，再到具体的配置项管理和变更流程，为项目的顺利进行提供了清晰的指导框架。对于软件开发团队而言，遵循这样的计划能有效地控制项目的质量、进度和风险。
