K/3Cloud 多组织业务场景
目的
为了更好的协助客户搭建多组织体系，本文根据具体业务场景进行业务分析，提供
分析方法，以便快速掌握客户的业务情况，通过 K/3 Cloud 的多组织体系协助客户快速
上线和进行 ERP 管理。
业务组织体系
1.1 分析步骤
总体的分析步骤如下：
1、 获取企业的行政组织架构，并了解企业的经营情况
2、 确定企业的法人组织
1） 确定企业的全部法人组织，包括公司集团级别的法人组织
2） 根据法人组织下的职能部门以及业务范围确定其业务组织的组织职能
3） 确定法人核算体系
3、 确定企业内部考核的利润中心
1） 根据企业内部考核的要求确定利润中心
2） 确定利润中心的业务组织职能
3） 确定利润中心所属的核算体系
4、 确定企业的业务组织（非核算组织）
1） 根据业务职能确定业务组织
2） 确定业务组织的所属法人组织
3） 确定业务组织的所属法人核算体系
1.2 业务场景
企业的业务场景多种多样，以下针对典型场景进行分析：
场景一：独立法人，存在内部考核需求
1、 具体业务描述，组织架构图如下（图 1-1）
1）只有一个法人公司，需要对机加事业部和柴油机事业部进行内部考核
2）机加事业部承接外部客户以及柴油机事业部的委托加工业务
3）柴油机事业部负责柴油机的生产
4）统一由蓝海柴油机公司对外接单和发货
