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PMBOK第6版ITTO汇总+重点标准+每个ITTO的一句话概括
PMBOK第6版ITTO汇总+重点标准+每个ITTO的一句话概括
PMP
ITTO
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更新于2023-05-31
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IIO的整合，包括考试的重点，方便背诵，另外每个ITTO都加上了一句概括，方便理解49个子过程，加深记忆
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QiaoChen PMI ID
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第四章
项目整
合管理
4.1
制定项目章程
4.2
制定项目管理计划
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4.3
指导与管理项目工作
4.4
项目知识管理
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4.5
监控项目工作
4.6
实施整体变更控制
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4.7
结束项目或阶段
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第五章
项目范
围管理
5.1
规划范围管理
如何管理项目范
围和产品范围（
范围管理计划
，需求管理计划
）
5.2
收集需求
收集、记录相关
方的需求
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听风品雨728
2021-12-02
用处不大，不建议下载
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本文档主要是讲PMBOK知识体系，已思维导图的形式展现，方便理解，直观的学习掌握要点，对考PMP的朋友来说，很有帮助
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项目管理学习笔记 PMBOK知识体系
以下资料是本人在备考PMP期间，根据培训老师的授课内容,同时结合金老师写的《如何准备PMP考试 第二版》，把PMBOK知识体系的内容，通过本人的理解，在学习的过程中所作的电子笔记。
所有项目都需要用上PMBOK十大管理吗？为什么
并不是所有项目都需要用上PMBOK十大管理。PMBOK是项目管理知识体系的一个标准，适用于各种规模和类型的项目。但在实际应用中，根据项目的不同特点和需求，可以选择灵活运用其中的一些管理工具和技术，而不必强制要求所有项目都必须遵循完整的PMBOK标准。这样可以根据项目的实际情况，有效地提高项目的成功率和效率。
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