流程
整个招聘流程很漫长, 以 Google 为例:
简历筛选, 通过后 HR 跟你联络
2 轮电话面试.
如果通过, 会邀请到总部 (欧洲候选人到苏黎世)进行 6 个小时连续 5 轮的终面.
5 轮面试之间有一个“午饭面试”, 一个面试官会带你去吃点东西聊聊天.
即使是产品经理面试, 这 5 轮中也一定有一轮一小时的技术面, 面试官是软件工程师而
非产品相关的人.
这 5 个人会根据你的背景做选择, 并且尽量平衡国籍/性别/校友/背景可能带来的偏差.
所有面试官互相不会交流, 结束后每人独立写一份你的面试报告, 最后汇总到负责的
HR 手中
如果结果非常差, HR 会直接挂掉你. 否则这个 HR 会将面试结果和关于你的所有资料
(包括公司在网上搜集到的信息)合并起来做成一包文件, 再递交给总部一个 4 人组成的
招聘委员会讨论做最终的决定.
吐槽这样招聘流程的也不少, 不过这些本身就注重数据驱动的公司, 流程想必也是经过
了许多 A/B 测试得到的目前最优的选择.
问题