“计算机开发部岗位职责表(表格模板、DOC格式).doc”是一份详细的文档,列出了计算机开发部的两个关键岗位——项目负责人和高级软件开发工程师的职责、负责程度以及对应的考核内容。
## 项目负责人岗位职责
1. **项目实施**:全责。项目负责人需确定项目目标,制定工作计划并组织执行,处理实施过程中的人力配合问题,确保项目进度合理安排。
2. **项目管理**:全责。他们需要根据公司要求制定清晰的项目计划,确保项目实施的成功率。
3. **阶段评审与检查**:部分责任。协助公司或技术委员会进行项目评审、日常检查和验收工作。
4. **员工激励与团队建设**:全责。通过技术管理手段提高团队士气,建立良好的技术交流氛围,制定公正公平的绩效考核标准。
5. **客户关系处理**:全责。代表项目进行业务拓展,协调客户关系,处理客户抱怨,维护客户稳定性。
6. **专业技术能力**:全责。需熟悉电力信息化建设现状和趋势,掌握项目管理和进度控制,了解网络、财会、法律等相关知识。
7. **文档管理**:全责。遵循公司制度管理项目文档,保持文档齐全。
8. **日常工作**:全责。制定个人工作计划,完成本职工作,记录项目周报,提供项目计划和技术方案。
9. **团队指导**:指导软件开发工程师进行系统设计、实施和测试。
## 高级软件开发工程师岗位职责
1. **项目实现**:通常包括根据项目需求进行业务系统分析,形成相关文档。
2. **代码编写与系统设计**:全责。负责编写高质量的代码,参与系统的设计和实现。
3. **系统测试**:部分或全责。协助进行系统测试,确保软件质量。
4. **协同工作**:与项目负责人和其他团队成员紧密合作,确保项目按计划进行。
5. **技术提升**:可能包括持续学习和提升技术能力,以适应项目需求。
这份职责表为计算机开发部的人员明确了工作职责和考核标准,有助于提高团队效率和项目成功率。在实际操作中,每个职责的“负责程度”和“考核内容”将作为评估员工绩效的重要依据。