《准项目经理的5天修炼》- 系统集成项目管理工程师考试指南

"这本书是针对信息系统集成项目管理工程师考试的自学和培训教材，由邓子云和刘毅编著。书中详细解析了项目管理和信息系统集成的专业知识，并提供了配套练习题和解题技巧，旨在帮助考生在5天内掌握考试重点。内容涵盖了考试大纲中的各个知识点，包括项目管理过程、系统集成技术、工程技术人员资格考试等方面。此外，书中还有记忆技巧、参考口诀和全真模拟试题，适合备考者和项目经理参考使用。" 该资源主要涉及的知识点如下： 1. **信息系统集成项目管理**：这包括项目的整体管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理和干系人管理等关键领域。 2. **项目管理过程**：书中详细介绍了项目的启动、规划、执行、监控和收尾等五个基本过程组，以及启动会议、需求收集、制定项目计划、执行任务、控制变更和项目关闭等具体活动。 3. **系统集成技术**：这部分内容可能涵盖系统集成的设计、实施、测试和维护，以及不同硬件、软件和网络组件的集成策略。 4. **项目管理专业术语和公式**：书中提供了一套记忆方法，帮助考生理解和记住项目管理中的专业术语和计算公式，例如挣值分析（EVA）、关键路径法（CPM）和蒙特卡洛模拟等。 5. **解题技巧和策略**：作者分享了如何高效解答考试问题的技巧，帮助考生在有限时间内做出正确判断。 6. **模拟试题和讲评**：全真模拟试题能帮助考生熟悉考试形式，通过详细的试题讲评，考生可以了解自己的知识盲点并进行针对性复习。 7. **项目经理资格获取**：通过这个考试是成为项目经理的必要条件之一，对于信息系统集成企业来说，拥有这样的资格证书的员工对项目成功至关重要。 8. **学习和复习策略**：5天的学习内容设计有助于考生高效利用时间，通过每天的学时安排和配套练习，逐步巩固和提升知识水平。 这本书不仅适用于准备信息系统集成项目管理工程师考试的个人，也适合作为项目经理日常工作中的参考书籍，提供理论支持和实践指导。