PMBOK第五版：PMP考试核心指南

"PMBOK 5th Version是项目管理专业人士（PMP）考试的重要参考资料，由Project Management Institute出版。此版本为英文原版，仅供PMI会员个人使用，不得传播、销售或复制。" 《项目管理知识体系指南》（PMBOK®指南）第五版是全球项目管理领域的一本权威著作，它详细阐述了项目管理的各个方面，是PMP认证考试的核心参考书。这本书由美国项目管理协会（Project Management Institute, PMI）发布，旨在为项目管理提供一套标准的知识框架。 PMBOK®指南第五版涵盖了项目管理的五大过程组和十大知识领域，这些包括： 1. 启动过程组：项目启动阶段，包括制定项目章程和组建项目团队。 2. 规划过程组：定义项目范围，制定项目管理计划，如进度、成本、质量等。 3. 执行过程组：执行项目工作，管理团队，监控项目进展，确保符合计划。 4. 监控过程组：收集并分析项目数据，识别偏差，采取纠正措施，保持项目在正轨上。 5. 收尾过程组：完成项目交付物，正式验收，结束项目合同，并进行项目收尾总结。 十大知识领域包括： 1. 项目整合管理：确保所有项目管理过程相互协调。 2. 项目范围管理：定义和控制项目的边界。 3. 项目时间管理：规划、执行和控制项目进度。 4. 项目成本管理：估算、预算和控制项目成本。 5. 项目质量管理：确保项目满足预期的质量标准。 6. 项目资源管理：规划、获取、开发和管理项目团队及其他资源。 7. 项目沟通管理：规划、执行和控制项目信息交流。 8. 项目风险管理：识别、分析、应对项目风险。 9. 项目采购管理：选择供应商，管理合同，以及合同收尾。 10. 项目相关方管理：识别、参与、影响和管理相关方的需求和期望。 书中还介绍了多种项目管理工具和技术，如关键路径法（CPM）、挣值管理（EVM）以及风险管理策略等，以帮助项目经理有效管理项目生命周期中的各种挑战。 此外，PMBOK®指南第五版强调了敏捷原则和实践，以适应现代项目管理环境中的快速变化和不确定性。它引入了混合方法，将传统瀑布式方法与敏捷方法相结合，以更灵活地应对不同类型的项目需求。 最后，PMBOK®指南鼓励读者向PMI出版部反馈错误或建议，以持续改进其内容的准确性和实用性。这本书不仅是PMP考试的必备读物，也是任何项目管理人员提升专业技能的宝贵资源。