PMBOK® Guide 5th版：项目管理知识精华与标准解析

"《项目管理知识体系指南(第5版) PMBOK® Guide 5th》是项目管理领域的权威指南，提供了项目管理和相关概念的准则，并详细描述了项目管理生命周期及其过程。此指南包含全球认可的项目管理标准，由实践者贡献的公认良好实践演变而来。它分为五个过程组和十个知识领域，详细阐述了输入、输出以及工具和技术。附录A1列出了大多数项目中普遍适用的良好实践过程、输入和输出。本书还定义了项目管理、项目组合管理、项目群管理和组织级项目管理之间的关系。" 《项目管理知识体系指南(第5版)》首先介绍了项目管理领域的重要概念，帮助读者理解基础。在第三部分，它概述了五个过程组（启动、规划、执行、监控和收尾）以及这些过程组与十个知识领域（如范围管理、时间管理、质量管理、成本管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、整合管理和干系人管理）的交互。这些知识领域详细涵盖了每个过程的输入、输出和工具与技术，使得项目经理可以系统地管理项目。 在后续章节中，深入探讨了每个知识领域的具体管理活动，包括如何制定项目章程、创建工作分解结构（WBS）、制定进度计划、估算成本、建立质量保证措施、组建和领导团队、管理沟通、识别和应对风险以及处理采购合同。这些章节通过实例和案例研究来解释理论知识，以增强实际应用的理解。 此外，本书还强调了项目管理与其他管理层次的联系，如项目组合管理关注组织层面的多个项目的协调，项目群管理则关注一组相互关联的项目。组织级项目管理则涉及到整个组织对项目管理的支持和成熟度提升。 附录A1中的标准是项目管理实践的核心，它规定了在多数情况下被认为是最佳实践的项目管理过程。这些标准有助于确保项目的成功执行，同时也为PMP（项目管理专业人士）认证考试提供了参考。 《项目管理知识体系指南(第5版)》是项目经理和项目团队成员的必备参考书籍，它提供了全面的指导，帮助他们有效地规划、执行和控制项目，从而实现项目目标并创造价值。通过理解和应用书中的知识，专业人士可以提升其项目管理能力，为组织的成功做出贡献。