Scrum敏捷项目管理：应对快速变化与复杂性的实战指南

"延伸学习-Scrum敏捷项目管理"是一本关于敏捷项目管理的深入指南，由美国作者Ken Schwaber所著，中文版由李国彪翻译，作为微软技术丛书中的一员，由清华大学出版社出版，ISBN号码为9787302164036。本书在2011年2月发布，主要探讨了Scrum框架在解决软件开发中的复杂性和动态需求挑战中的应用。 内容首先介绍了敏捷的背景和动机，指出在软件危机中，传统的软件工程难以应对快速变化的需求和紧迫的项目期限，因此催生了敏捷开发方法，如Scrum，它强调团队协作和适应性。书中提到，软件项目的复杂性包括需求、技术及人力资源的多维度考量，解决复杂问题需要灵活的经验式方法，而非僵化的预定义过程。 他还引用了互联网时代出版模式的例子，即通过博客和持续反馈的方式进行渐进式开发，这体现了敏捷开发的核心理念——增量迭代、及时交付，确保始终满足客户需求。此外，精益制造的概念也被提及，它倡导消除浪费、优化流程，以便快速响应变化，这些都是Scrum实践中重要的指导原则。 在本书中，作者详细解释了Scrum的角色，包括Scrum Master（Scrum主管）和团队成员的职责，以及Scrum流程，如Sprint（迭代周期）、冲刺计划会议、日常站立会议等。产品待办事项列表（Product Backlog）和Sprint待办事项列表（Sprint Backlog）也是关键概念。Scrum的应用部分则涵盖了如何将Scrum融入实际项目中，以及如何在实践中应对挑战和优化。 最后，总结部分回顾了敏捷历史，强调了敏捷开发，特别是Scrum，作为一种在快速变化环境中提高软件开发效率和响应能力的重要工具。整体而言，这本书提供了深入理解Scrum框架并应用于实际项目管理的实用知识，适合对敏捷方法感兴趣的项目经理、开发者和技术领导者参考阅读。"