2009年信息系统项目管理师考试大纲详解：高级项目经理必备技能

2009年信息系统项目管理师考试大纲主要考察了IT专业人员在项目管理方面的深厚理论和实践经验。考试内容覆盖了广泛的领域，旨在衡量考生对于信息系统项目管理的全面理解和应用能力。 首先，考试要求方面，考生需掌握以下关键知识点： 1. 信息系统知识：包括信息系统的基本概念、功能类型、发展历史以及建设过程中的复杂性。理解信息系统生命周期的不同阶段和目标，如规划、设计、开发和维护等。 2. 项目管理知识与方法：涵盖项目管理的核心原理，如制定项目管理计划、资源配置、进度控制、质量管理以及风险管理和变更控制。 3. 大型和复杂项目管理：强调处理复杂项目的能力，包括项目团队协调、多项目管理策略以及在约束条件下实现项目目标的技巧。 4. 绩效评估：了解项目整体绩效的度量和分析方法，以便及时调整策略以提高项目效率。 5. 知识管理和战略管理：认识如何运用这些工具和技术来优化项目决策和资源配置。 6. 项目管理工具：熟练使用常见的项目管理软件和工具，如项目管理软件、文档管理工具等。 7. 过程管理和业务流程管理：理解业务流程对信息系统项目的影响，以及如何通过流程优化提升项目效果。 8. 信息化知识和管理科学基础知识：包括计算机科学、信息技术标准、法规以及项目管理的职业道德。 9. 信息系统工程监理：了解项目监理的角色和职责，确保项目按照预定规范进行。 10. 信息安全：熟知信息安全政策、技术和管理实践，以保护项目数据和系统安全。 11. 法律和技术规范：了解相关的法律法规、技术标准和行业规范，确保项目的合规性和有效性。 12. 论文写作：具备撰写项目管理论文的能力，展示对理论的理解和实践应用的深度。 考试分为三个科目： - 综合知识：考察基础知识，包括信息系统基础、软件工程、软件构件技术以及软件体系结构等。 - 案例分析：通过实战案例测试考生在实际项目中的问题解决能力和决策能力。 - 论文写作：要求考生撰写关于信息系统项目管理的原创论文，评估其理论深度和实践创新能力。 2009年的信息系统项目管理师考试大纲旨在全面检验考生的理论素养、技术能力以及实践经验，确保他们能够胜任高级项目经理的角色，有效地管理复杂的IT项目。