呼叫中心运营与KPI在业绩管理中的作用

需积分: 50 29 下载量 155 浏览量 更新于2024-08-10 收藏 4.15MB PDF 举报
"该资源是一份关于电子科技大学随机过程考试的重点总结,主要关注与业绩目标相关的运作过程的监测,以及KPI在绩效评价中的作用。此外,这份资料也涵盖了呼叫中心领域的基本知识,包括呼叫中心的定义、发展阶段、类型、体系结构、规模划分、主要功能、好处以及中国呼叫中心产业的现状和未来发展趋势。" 本文主要围绕两个主题展开:一是企业管理和绩效监控,二是呼叫中心的基本知识。 首先,对于企业和组织来说,有效的监测与业绩目标相关的运作过程至关重要。这涉及到定期评估关键绩效指标(KPI),确保个人和部门的目标与公司的整体目标保持一致。KPI不仅作为衡量业绩的基准,也是识别潜在问题和改进领域的重要工具。通过及时发现问题并反馈给相关部门或个人,企业可以快速响应,优化流程,提升效率。 接着,资料深入介绍了呼叫中心的基本概念和发展历程。呼叫中心不仅仅是提供电话服务的平台,它经历了从基于交换机的人工热线到基于IP的一体化呼叫中心的演变。根据规模和技术,呼叫中心可以分为大型、中型、小型和外包等不同类型。呼叫中心的体系结构包含交互式语音应答(IVR)、计算机电信集成(CTI)、座席管理、数据仓库、知识管理、管理平台、业务系统和其他服务器等多个组成部分。 呼叫中心的主要功能包括客户服务、电话营销、市场调查和资源整合等,它们为企业带来了诸多益处,如提高工作效率、节省成本、优化资源分配、提升客户服务质量、保留客户以及创造新的商业机会。中国的呼叫中心产业正在不断发展,呈现出多媒体技术融合、CRM的广泛运用、IP技术驱动的虚拟化、地域转移、外包专业化、大型化和分散化,以及从成本中心向利润中心转型的趋势。 最后,资料提及了呼叫中心的核心技术——CTI,它是计算机与电话系统的集成,对于实现高效、智能的客户服务至关重要。CTI通过各种标准协议,如TAPI、JTAPI和TSAPI等,实现了电话系统与计算机应用的无缝连接,提升了呼叫中心的自动化和智能化水平。 这份资料提供了企业管理中绩效监控的关键点以及呼叫中心行业的全面概述,对于理解这两个领域具有很高的学习价值。