清华大学DBA博导王以华：《企业管理咨询师》机密十四讲

"清华大学《企业管理咨询师》机密十四讲整套讲义是由DBA博导王以华教授编撰的高级职业培训课程，旨在培养高级职业经理人、各领域总监以及专业咨询师等。该课程涵盖了战略管理、人力资源、市场营销、财务管理等多个关键领域的专业知识，并提供双证认证，包括通用高级经理资格证书和MBA高等教育研修结业证书。学习者可以在3个月内完成课程，适合有一定工作经验的人士参加。" 这篇讲义的内容结构严谨，从基础概念到实践策略，层层深入，涵盖了企业管理的多个重要方面： 1. **企业战略**：讲解企业战略的基本概念，包括企业为何需要制定战略以及如何通过战略来指导企业的长期发展。 2. **战略管理**：探讨如何从理性与感性的角度进行战略管理，平衡逻辑分析与直觉判断在决策中的作用。 3. **范畴**：涉及企业战略的投资方向选择、资源配置优化、组织文化的构建以及可能面临的问题，这些都是企业战略实施的关键环节。 4. **体系**：介绍了多种应用模型，如Ansoff模型、SIAR管理咨询公司模型和7S模型，这些工具帮助企业构建和评估战略框架。 5. **学派与原理方法**：涵盖不同的战略管理学派，以及制定和执行战略时所采用的基本原则和方法。 6. **企业系统与运行**：讨论企业作为一个系统的特性及其运行机制，强调企业内外部环境的相互作用。 7. **环境分析**：详细解析了环境的两个核心性质——风险性和复杂性，以及企业如何应对这些挑战。 8. **对策与过程管理**：提出了驾驭环境的策略，以及战略制订和实施过程的管理方法，帮助企业在变化中保持竞争力。 9. **双证认证**：课程结束时，学员将获得由中国经济管理大学和中国教育培训网美华管理人才学校颁发的双证书，提升个人的专业资质。 此课程不仅适合希望提升管理技能的企业领导者，也适合寻求职业转型或晋升的专业人士。通过系统的理论学习和实战训练，学员可以增强自身在企业管理咨询领域的专业素养，提高在职场中的竞争力。