在助理人力资源管理师(三级)的学习中，这部分内容主要涵盖了招聘与选拔、组织结构设计、劳动定额管理、工作岗位分析以及人力资源费用预算等多个重要知识点。让我们逐一解析：
1. 招聘费用：招聘活动通常涉及到调研费用来了解市场需求、广告费用于宣传职位，以及招聘会经费等直接成本。选项A正确，而D高校奖学金通常不属于招聘费用范畴，E签订劳动合同的经费可能包含在录用后的费用中，而非招聘阶段。
2. 组织结构设计实施要则：在设计后，实施时应遵循一元化管理系统（确保统一指挥）、明确责任和权限（防止职责模糊）、人事相宜原则（根据员工能力分配职位）、合理分配职责（避免工作重叠），选项ABCD符合要求。
3. 劳动定额分类：劳动定额按照制定方法可分为经验估工定额（基于以往经验）、统计定额（基于历史数据）、类推比较定额（参考类似工作）、技术定额（根据工艺要求）等，选项ABC正确。
4. 时间计量单位：规定劳动消耗量时，通常以工时作为劳动时间单位，它代表完成一定工作的标准时间，选项C正确。
5. 工作岗位分析缺点：当面调查询问法可能会因为耗时长、成本高，且受时间和地点限制，同时调查者需具备较高素质以减少受他人影响和确保信息代表性，选项ABCD都是其缺点。
6. 信息可靠性分析：分析信息可靠性有助于信息管理人员掌握真实可靠的信息源，获取一手资料，为信息管理和决策提供依据，选项BC正确。
7. 人力资源费用预算原则：合法合理原则要求关注政策法规、标准变化、预算间关联以及可能的争议处理费用，选项ABDE符合这一原则。
8. 劳动定额作用：劳动定额主要体现在组织生产和分配两方面，通过设定工时或产量标准来有效安排生产活动和人力资源配置，选项CD正确。
9. 直线制优点：这种结构简洁明了，指挥系统集中，决策迅速，适合小型企业或单一职能，选项ABD体现了直线制的优势。
10. 岗位调查方法：技术会议法、结构调查表、关键事件法和活动记录法是常见的岗位调查手段，选项ABCD涵盖其中。
11. 劳动定额种类：包括现行定额（当前执行的）、计划定额（预设未来）、设计定额（新项目初步），选项ACE涵盖了部分定额类型。
12. 工作岗位研究原则：系统原则强调全面考虑，经济性原则关注成本效益，能级原则遵循技能匹配，标准化原则利于操作，最优化原则追求最佳效果，选项ABCE都符合。
13. 事业部制结构不足：虽然能提高专业性和灵活性，但可能会导致管理层次增加、信息传递复杂，选项B可能是其中之一，但没有列出所有不足，完整的答案可能还包括信息割裂和资源浪费等问题。
通过以上分析，我们可以看到助理人力资源管理师（三级）课程中这些知识点的重要性，它们对于理解和应对人力资源管理工作中的实际问题具有重要意义。
我的内容管理
展开
