奇正e-HR:绩效管理信息化解决方案
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更新于2024-07-05
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"绩效管理的信息化实现.ppt" 是一份关于如何通过信息技术改进企业绩效管理的演示文稿,主要介绍了奇正e-HR绩效管理解决方案,适用于大中型集团企业,旨在解决企业在绩效管理中遇到的挑战。
在当前国内企业环境中,绩效管理被认为是提升企业竞争力的关键,但同时也面临着诸多问题,例如:方案推广困难、考核过程难以控制、结果应用不畅以及巨大的工作量。信息化绩效管理旨在通过技术手段解决这些问题,推动全员参与,自动化评估,并能有效应用考核结果。
奇正e-HR绩效管理解决方案针对这些挑战提出了一系列功能特性。首先,它支持多元化的考评体系,能够处理复杂的流程定义和海量数据。其次,该系统允许用户灵活定义考评人和被考评对象,确保考核的公正性和适应性。通过流程包设计,可以满足不同的考核方案需求,同时提供点选打分和特殊调整的界面,增强操作的灵活性。
此外,奇正e-HR系统强调了流程控制的重要性,利用MSS(Manager Self-Service)和ESS(Employee Self-Service)提高流程效率,推动全员绩效管理。系统还具备定义绩效指标权重和运算公式的功能,以及正态分布等统计工具,确保考核结果的公平性和准确性。考核结果不仅可以用于薪资调整,还可以应用于培训和人员配置等多方面,实现考核结果的全方位应用。
报告中还展示了实际案例,如大型电子集团的平衡记分卡报告和大型信息企业的“九宫格”人才水平定位地图,证明了奇正e-HR系统的强大自定义报表功能,可以生成二维分析报告,帮助企业深入理解员工绩效并做出战略决策。
奇正e-HR绩效管理解决方案提供了一套全面、灵活且适应性强的工具,助力企业优化绩效管理流程,提升管理效率,进而增强企业的整体竞争力。其背后的先进管理理念和丰富的实践经验,加上16年的项目实施管理经验,确保了系统的成熟稳定和高效的执行力。
2021-09-21 上传
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2023-05-30 上传
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2023-05-29 上传
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