奇正e-HR:绩效管理信息化解决方案

"绩效管理的信息化实现.ppt" 是一份关于如何通过信息技术改进企业绩效管理的演示文稿，主要介绍了奇正e-HR绩效管理解决方案，适用于大中型集团企业，旨在解决企业在绩效管理中遇到的挑战。 在当前国内企业环境中，绩效管理被认为是提升企业竞争力的关键，但同时也面临着诸多问题，例如：方案推广困难、考核过程难以控制、结果应用不畅以及巨大的工作量。信息化绩效管理旨在通过技术手段解决这些问题，推动全员参与，自动化评估，并能有效应用考核结果。 奇正e-HR绩效管理解决方案针对这些挑战提出了一系列功能特性。首先，它支持多元化的考评体系，能够处理复杂的流程定义和海量数据。其次，该系统允许用户灵活定义考评人和被考评对象，确保考核的公正性和适应性。通过流程包设计，可以满足不同的考核方案需求，同时提供点选打分和特殊调整的界面，增强操作的灵活性。 此外，奇正e-HR系统强调了流程控制的重要性，利用MSS（Manager Self-Service）和ESS（Employee Self-Service）提高流程效率，推动全员绩效管理。系统还具备定义绩效指标权重和运算公式的功能，以及正态分布等统计工具，确保考核结果的公平性和准确性。考核结果不仅可以用于薪资调整，还可以应用于培训和人员配置等多方面，实现考核结果的全方位应用。 报告中还展示了实际案例，如大型电子集团的平衡记分卡报告和大型信息企业的“九宫格”人才水平定位地图，证明了奇正e-HR系统的强大自定义报表功能，可以生成二维分析报告，帮助企业深入理解员工绩效并做出战略决策。 奇正e-HR绩效管理解决方案提供了一套全面、灵活且适应性强的工具，助力企业优化绩效管理流程，提升管理效率，进而增强企业的整体竞争力。其背后的先进管理理念和丰富的实践经验，加上16年的项目实施管理经验，确保了系统的成熟稳定和高效的执行力。