CMMI-DEV 1.3:提升开发过程与传热流体计算

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"本资料涉及CMMI(能力成熟度模型集成)开发模型的1.3版本,关注于通过改进过程来提升产品与服务的质量。" 在《通用目标与过程名称-传热与流体流动的数值计算(帕坦卡)》中,我们看到的是一个关于过程管理和优化的框架,特别引用了CMMI(Capability Maturity Model Integration)模型,这是一个广泛应用于IT行业,特别是软件开发领域的过程改进模型。CMMI-DEV 1.3版专注于提升开发过程的效率和质量,以支持组织更好地创建产品和服务。 通用目标GG1至GG3分别代表了过程的不同发展阶段: 1. **已执行的过程(GG 1)**:这是基础阶段,意味着过程已经被执行,达到了预期的目标,即完成了所需的工作,满足了过程域的特定要求。这通常是过程改进的起点,确保基本任务能够顺利完成。 2. **已管理的过程(GG 2)**:这个阶段强调了过程的计划性、控制性和可监控性。已管理的过程不仅被执行,而且有明确的方针指导,配备了合适的资源和技能人员,输出受到控制,同时确保了相关干系人的参与。此外,过程的执行、监督、控制和评审也得到了系统的管理。这一阶段的目标是实现过程的稳定性和可靠性,即使在压力环境下也能维持过程的正常运行。 3. **已定义的过程(GG 3)**:在此阶段,过程不仅仅是被执行和管理,而且已经制度化,有明确的描述和标准。过程需求和目标由组织设定,并且在关键时间点,如里程碑或任务完成时,工作产品的状态对管理层可见。工作承诺得到员工和干系人的认同,并在必要时进行调整。工作产品经过评审和控制,确保满足规定的需求。 CMMI-DEV 1.3版中的这些通用目标和过程反映了组织在过程改进上的持续努力,旨在提高生产力,降低成本,保证质量,以及增强项目的可预测性和可靠性。通过这样的模型,组织可以系统地评估和改进其流程,从而提升整体的工程能力和交付成果的质量。