金蝶企业信息化建设全面规划咨询手册

"金蝶信息化建设总体规划咨询工作指南.docx" 是一份详细的文档，由金蝶软件（中国）有限公司编撰，针对企业的信息化管理进行全面的系统规划。这份文档旨在帮助企业构建一个有效的信息化蓝图，以满足战略需求和优化业务流程。 文档首先从企业信息化及信息系统总体规划的角度出发，强调了战略规划在信息需求中的核心地位，指出企业系统总体规划应包括战略层面的规划、业务流程的设计、信息技术架构的确定等内容。主要任务包括理解企业的战略目标，识别信息系统的优先级，以及确保信息系统的实施与企业发展战略相一致。 金蝶采用K.D.Analyze方法论，提供了一套系统化的咨询流程。在项目启动阶段，文档明确了目标，如定义项目目标、组建咨询小组（包括金蝶咨询团队和企业内部的领导小组）、建立联合业务设计组，并制定了详尽的工作计划，确保项目按预期进行。 企业培训阶段是提升员工对新系统理解和接受度的关键步骤，目标是使员工掌握新系统的操作和业务流程。阶段任务涵盖了培训大纲的制定、确认、培训材料的准备、教师安排以及实际培训的实施。 系统分析阶段则聚焦于深入了解企业现状，通过召开会议、培训业务流程图、进行深入的系统调查，以全面理解企业的运营环境、战略规划，找出信息系统的问题，并明确信息化建设的需求和目标。 规划与设计阶段是文档的核心部分，涉及应用系统和系统配置的详细规划，包括总体结构设计、项目组织计划、预算估算、投资效益分析，以及风险评估和防范措施。这一步骤旨在确保项目的可行性与经济效益。 最后，文档概述了总体规划报告的撰写过程，包括草稿和正式版本的编写，并详细规划了总体规划验收阶段的任务，如验收会议、报告修订和项目总结，以确保整个咨询过程的闭环和成果的落地。 通过这份工作指南，金蝶为企业的信息化建设提供了完整的咨询路径，帮助企业实现战略导向的信息化转型，提升运营效率并降低风险。"