系统集成项目管理：可行性研究深度解析

"系统集成项目管理工程师的课程涵盖了项目可行性研究与评估的关键环节，旨在提供无需依赖课本的全面知识。本资源主要讨论了可行性研究的内容、步骤，包括初步可行性研究和详细可行性研究，并深入到各个方面的可行性分析，如技术、经济、运行环境和社会法律等。此外，还提到了初步可行性评估的衡量标准、主要内容和结果作用，以及详细可行性研究的依据、原则和方法。" 在系统集成项目管理中，项目可行性研究是决定项目是否值得实施的关键步骤。这包括了对项目内容的深度分析，如在4.1章节中介绍的，可行性研究涉及市场潜力、技术实现、经济效益和法律约束等多个方面。4.2和4.3章节强调了可行性研究的步骤，从确定项目目标到建立新系统的逻辑模型，再到评估各种可能的解决方案。 4.4章节的详细可行性研究是对初步可行性研究的深化，通常基于更多的数据和信息。这部分探讨了详细可行性研究的依据，包括国家政策、市场调研报告和技术资料等。同时，遵循科学性、客观性和公正性的原则，采用多种方法，如经济评价法、市场预测法和投资估算法，来更精确地预测项目成本和收益。 在经济可行性分析（4.5章节）中，关注点在于支出与收益的对比，包括一次性支出、非一次性支出、直接收益、间接收益和其他收益，以及计算收益投资比和投资回收期。此外，敏感性分析用于评估项目在不同假设条件下的稳定性。 运行环境可行性分析（4.6章节）则关注项目实施的环境因素，如用户单位的管理制度、工作习惯、人员素质等。而法律和社会可行性分析确保项目符合法规，且能得到社会接受。 初步可行性评估（4.6章节）主要衡量项目前景、关键技术以及必要的辅助研究。内容涵盖市场分析、设备投入、网络规划、项目设计、进度安排和成本估算。初步可行性研究的结果对项目是否进入下一阶段起着决定性作用。 辅助（功能）研究（4.7章节）是为了在早期阶段节约成本，通过这些研究，可以更好地理解项目的技术要求、实验需求和人力资源条件。 系统集成项目管理工程师需要掌握这些核心概念和方法，以便有效地评估和管理项目，确保它们的成功实施。这份资源提供的信息浓缩且全面，能够帮助学习者深入理解项目可行性研究的各个方面，从而做出明智的决策。