车间制造过程知识管理运行模式与本体支持技术探讨

本文针对当前现代车间管理中知识管理和流程管理之间缺乏有效整合的问题，旨在提高车间制造过程的运行效率。作者潘立伟和雷琦，结合刘飞的研究，从以下几个核心角度进行了深入探讨： 1. **知识管理运行模式**： 本文首先提出了一种面向制造过程的知识管理运行模式，它注重将知识管理与车间制造流程相结合。这种模式旨在通过理解和满足制造过程对知识的需求，建立一个系统化的框架，包括制造业务层、知识资源层、知识生产层和企业信息化支持层。每个层面都扮演着关键角色，如业务层关注实际操作流程，知识资源层存储和管理专业信息，知识生产层则负责新知识的创造，而企业信息化支持层则提供了技术基础设施。 2. **制造过程的需求分析**： 在提出模式前，研究者对制造过程中的知识需求进行了深入分析，这有助于确定知识管理的重点领域和目标，比如工艺优化、问题解决策略和经验传承等。 3. **知识管理模式的详细研究**： 文章详细剖析了每一层的功能和操作方法，确保知识在各环节间的流通与增值。例如，知识资源层可能涉及到知识库的构建和维护，知识生产层可能涉及专家系统或知识工作流的开发，以促进创新和学习。 4. **本体和语义描述**： 基于本体的制造过程语义描述是支撑技术的重要部分，通过统一的知识表示方式，使得不同系统间的信息共享和理解成为可能。本体理论帮助构建了一个结构化的知识模型，便于查询、检索和推理，提高了知识的利用效率。 5. **应用案例验证**： 文章以实际案例的形式展示了所提出的知识管理运行模式和支撑技术在提升车间制造过程效率方面的效果，证明了该模式的可行性和有效性。通过具体的实施和评估，证实了新模型能有效地整合知识管理和流程管理，减少重复劳动，提高决策质量和响应速度。 总结来说，这篇首发论文关注的是如何通过构建一个集成的、面向车间制造过程的知识管理体系，借助本体技术和其他支持工具，提升企业的知识管理能力，从而优化制造流程，增强竞争力。