“藏经阁-百度研发工具集的应用实践.pdf”是关于百度在软件研发工具集方面的应用实践,重点在于解决研发过程中遇到的效率、质量和稳定性问题,通过一系列工具和方法提升研发流程的效率。
正文:
这篇内容主要介绍了百度工程效率部在研发工具平台上的实践,特别是“百度效率云”产品,它包含了丰富的研发工具,旨在打破持续交付过程中的“三堵墙”,即需求传递不畅、计划管理困难和反馈速度慢。这些工具和方法包括但不限于:
1. **需求管理与产品规划**:传统的需求管理依赖于文档(如MRD和需求列表),存在沟通不便、撰写耗时、变更维护成本高等问题。为此,百度引入了iCafe作为需求管理工具,以提高沟通效率,透明化进度和风险,并支持估算排期。
2. **敏捷开发实践**:采用了敏捷方法,如目标版本迭代、执行改进、精益画布、影响地图、用户故事地图、迭代计划看板、跟踪燃尽图等,以适应快速变化的业务需求,确保产品的灵活性和响应速度。
3. **研发数据链与度量**:通过站会、用户反馈和回顾复盘收集数据,进行持续改进,同时利用灰度发布和持续集成来保障产品质量。
4. **代码协作与质量管理**:基于Git的代码库,采用CR、PR(代码审查)流程,结合百度编码规范检查和多维度的代码质量检查,以保证代码质量。支持主流分支模式如集中式、特性分支和Gitflow,提供全库代码检索。
5. **持续交付平台**:通过iPipe实现持续交付,包括分布式并行编译和自动化交付流水线,简化操作,降低故障率,提高发布速度。
6. **项目管理**:iCafe和iCode作为项目管理平台,覆盖从需求管理到产出版本管理的全流程,确保项目闭环和迭代闭环的高效执行。
7. **自动化测试与发布管理**:自动化测试以减少手动操作,提升测试效率;一键轻松发布和极速下载产出,优化发布流程,确保业务的快速稳定交付。
通过这些工具和实践,百度成功地提升了研发效率,减少了浪费,加快了反馈速度,并增强了质量保证。尽管面对诸多挑战,但百度的研发团队致力于打破壁垒,实现业务开发、运维和测试之间的顺畅协作,以满足业务快速、稳定交付的要求。这份实践报告对于任何希望优化研发流程、提高效率的企业都具有重要的参考价值。