中国企业传统ERP功能解析：分销、生产与财务管理

传统ERP（Enterprise Resource Planning，企业资源规划）是一种集成式的信息管理系统，它帮助企业优化运营流程，提升效率。刘伯均的文章探讨了传统ERP的功能及其在中国企业中的实施。文章首先介绍了ERP的主要模块： 1. 分销管理：主要包括销售管理（如订单处理和客户服务）、库存管理（跟踪库存水平和需求）、采购管理（供应链协调），以及分销需求计划（预测和满足市场需求）。 2. 生产制造管理：涵盖制造数据管理（记录和维护生产过程中的信息）、主生产计划（确定生产量和生产顺序）、物料需求计划（根据销售预测和生产计划计算所需原材料）、能力需求计划（评估设备和人员能力）、车间作业控制（执行生产任务）和产品质量管理（确保产品质量符合标准）。 3. 财务管理：包括总账（财务记录）、应收款和应付款管理（现金流管理）、资产管理（实物资产的记录）、资金管理（资金筹措和分配）、成本管理（成本核算）、薪资管理（人力资源成本）、财务报告（定期财务报表）和财务分析（业务绩效评估）。 文章接着阐述了实施ERP的背景和原因，提到了现代经济的两大特征——全球化和信息技术的快速发展，以及企业环境面临的五大变化，如客户需求多样化、技术复杂性增加、快速的知识更新和紧密的业务合作。这些变化对企业提出了诸多挑战，如库存管理问题、响应速度慢、资源利用不充分等。 WTO为中国企业带来了全球化的机会，如成为全球制造和消费中心、推动企业国际化、中小企业角色的变化等。文章强调了实施ERP的重要性，引用Waterhouse的预测指出，标准化的ERP软件将成为企业提升竞争力的关键。 在ERP的发展历程中，提到了订货点法、相关需求与独立需求的概念，以及基本MRP（Material Requirements Planning，物料需求计划）的形成，这些都是ERP演进的重要里程碑。 刘伯均的文章深入剖析了传统ERP的功能，展示了其在应对企业变革和全球化竞争中的核心作用，并强调了中国企业实施ERP的紧迫性和必要性。