万向集团IT规划项目建议书 - 毕博管理咨询

"毕博-万向集团IT规划项目项目建议书" 这篇文档是一份由毕博管理咨询公司（BearingPoint, Inc.）为万向集团制定的IT规划项目建议书，旨在为万向集团的IT系统进行战略规划和咨询服务。这份文件创建于2002年10月，包含了关于毕博公司的背景介绍、对万向集团项目的理解和方法论、选择毕博的原因、项目团队结构、时间安排、商务报价以及相关人员简介等关键信息。 1. **毕博管理咨询公司简介**： 毕博管理咨询公司源自毕马威咨询，于2002年10月2日正式更名为BearingPoint，并在北京钓鱼台国宾馆宣布了其中文名称。该公司拥有悠久的历史，自1897年起，其前身Peat Marwick公司就开始提供咨询服务，随着岁月的发展，毕博逐渐成为一个独立的全球性团队，专注于提供值得信赖的顾问服务。 2. **对万向集团项目的理解**： 在这份建议书中，毕博展示了它对万向集团业务和系统的理解，这表明他们已经进行了初步的分析，以便为集团的IT架构提供定制化的解决方案。由于内容未提供具体细节，可以推测这可能包括对万向集团的业务流程、技术基础设施、信息系统需求和未来业务发展目标的分析。 3. **定制的方法论**： 毕博为万向集团量身打造了一套方法论，旨在确保业务和系统的一致性和协同性，以提升企业的业务能力。这种方法论可能会涵盖IT战略规划、系统整合、流程优化和风险管理等方面。 4. **选择毕博的原因**： 建议书中可能列出了为什么万向集团应选择毕博作为其IT规划合作伙伴的理由，这些理由可能涉及毕博的专业知识、行业经验、成功的项目案例以及对汽车制造和汽车零部件行业的深刻理解。 5. **项目小组结构**： 文档中可能详细介绍了将参与该项目的毕博团队成员的角色和职责，这通常包括项目经理、技术专家、业务分析师和其他关键角色。 6. **项目时间安排**： 时间安排部分会列出项目的各个阶段和预期完成时间，确保符合万向集团的时间表和业务需求。 7. **商务报价**： 这部分会列出毕博的咨询服务费用和预算，可能包括详细的成本结构，如人力成本、工具和技术费用等。 8. **相关人员简介**： 最后，建议书可能附有毕博团队主要成员的简介，展示他们的专业背景和经验，以增加万向集团对团队能力的信心。 这份建议书是毕博为万向集团提供的一项全面的IT咨询服务提案，旨在通过专业的规划和执行，帮助万向集团的IT系统更好地支持其业务发展和竞争力。