浙江华为企业信息化项目：业务与技术方案详解

企业信息化建设项目-业务总体设计方案.pptx 是一个详尽的规划文档，旨在提升浙江华为在快速变化的市场环境中实现企业战略目标的IT支持能力。该方案重点关注以下几个关键领域： 1. **项目背景与目标**： 面对市场需求的增长，浙江华为的目标是强化前端营销、中端交付和后端后勤财务的核心管理能力，通过整合前端到后端的流程，确保企业的高效运营和目标达成。具体包括前端的营销能力提升，中端的标准化交付流程优化，以及后端的资源计划和财务数据准确性。 2. **业务方案**： - **前端营销**：通过建设营销支撑体系，提升线索获取能力，实现客户精细化管理和机会转化效率。 - **中端交付**：通过标准化交付流程，确保交付质量和效率，同时管理教师、设备资源，以提高资源利用效率。 - **后端后勤和财务**：确保资源需求计划的准确性，资源供给的及时性，并通过财务管理模块提供决策支持。 3. **技术方案**： - 华为云公有云私有化部署，实现单点登录和系统集成，以及客户化开发，支持项目实施管理。 - 泛微系统的架构围绕财务管理、采购管理和人力资本管理三大核心能力构建，涉及教务系统、销售管理、资源计划等多个子模块。 4. **重点方案介绍**： - **线索到合同**：定制化的系统流程控制线索从产生到签订合同的全程，涉及线索管理、机会管理、报价管理和合同管理等环节。 - **移动应用与工作流**：企业门户和移动应用的集成，提升工作效率，如浙江华为门户网站、外部商城和内部接口的整合。 5. **未来规划**： - 综合报表统计与商务智能分析，支持决策分析。 - 人力资源管理模块扩展，包括招聘、薪酬、绩效管理等。 这个方案不仅涵盖了业务流程的改造和优化，还强调了技术选型与集成的重要性，以适应浙江华为在市场竞争中的持续增长需求。通过实施这些业务和技术策略，企业信息化建设项目有望提升浙江华为的整体运营效能，推动其业务的稳定发展。