公司战略管理概论：概念、使命、目标与功能

注册会计师公司战略复习总结参考 本文对注册会计师公司战略复习总结参考进行了系统的阐述，涵盖了公司战略的基本概念、公司使命、目标与公司战略的功能、公司战略的层次、战略管理过程等内容。 **公司战略的基本概念** 公司战略是指企业为了实现其目标和使命所制定的长期计划，旨在整合和优化企业资源能力，提升企业管理效能。公司战略的定义可以分为传统概念和现代概念。传统概念强调计划性、全局性和长期性，而现代概念则强调应变性、竞争性和风险性。 **公司使命、目标与公司战略的功能** 公司使命是要阐明企业组织的根本性质和存在理由的直观体现。公司目的是根本性质和存在理由的根本体现，可以分为营利组织和非营利组织。公司宗旨是阐述长期的战略意向，说明公司经营业务范围。经营哲学是企业文化的高度概括，包括价值观、基本信念和行为准则。 公司目标是公司使命的具体化，目标是企业的基本战略，可以分为财务目标体系和战略目标体系。公司战略的功能包括指明了企业的发展方向、整合和优化企业资源能力的依据和动力、提升企业管理效能的前提和保障。 **公司战略的层次** 公司战略可以分为三个层次，即总体战略、业务单位战略和职能战略。总体战略是最高层次战略，业务单位战略是单业务公司总体战略和业务单位战略的结合。职能战略是涉及职能部门如营销、财务、生产、研发、人力资源、信息技术等的战略。 **战略管理过程** 战略管理过程是一个循环往复的过程，包括战略分析、战略选择、实施、监控、评价、修正等步骤。战略分析包括外部环境分析和内部环境分析，外部环境分析包括宏观环境、产业环境、竞争环境、市场需求状况等，内部环境分析包括企业资源分析、企业能力分析、核心能力分析。 战略选择包括战略制定、评估和选择，战略选择过程包括制定战略选择方案、评估战略备选方案、选择战略等步骤。战略选择的三个标准包括适宜性标准、可接受性标准和可行性标准。 本文对注册会计师公司战略复习总结参考进行了系统的阐述，涵盖了公司战略的基本概念、公司使命、目标与公司战略的功能、公司战略的层次、战略管理过程等内容，为读者提供了一个系统的理解公司战略的框架。