LabVIEW下GE矩阵图：虚拟振动信号分析仪设计与内外因素评估

GE矩阵图是一种用于企业战略决策的工具，它将内外部环境因素进行分析和评估，帮助确定业务单元的战略方向。在这个基于LabVIEW的虚拟振动信号分析仪设计的背景下，该矩阵图主要用于项目管理和信息系统领域。它通过四个主要策略来指导决策： 1. **保持优势**：针对那些具有快速稳健增长和市场领先地位的部门，企业应继续投资并强化其竞争优势，提升生产力和获利能力。 2. **投资建立**：对于市场潜力大但目前实力不足的领域，企业应集中力量进行投资，挑战市场领导者，争取在最有吸引力的部分取得显著进步。 3. **选择发展**：对于那些有成长空间但并非立即盈利的部门，企业可以选择重点投资，寻找风险较低的发展途径，或者在有利可图且风险可控的领域增加投资。 4. **固守或调整**：对于收益稳定但增长缓慢或面临威胁的部门，企业可以选择维持现状或适当调整，保护已有收入，必要时在赚钱机会最少时出售。 评估内部因素和外部因素时，通常会采用5级评分标准，以量化其对企业战略的影响。这可能包括竞争力、市场趋势、资源可用性等指标。通过定性和定量方法结合，企业能够更全面地理解和衡量每个业务单元的实力和吸引力。 《信息系统项目管理师教程》由清华大学出版社出版，专为全国计算机技术与软件专业技术资格考试而编写，覆盖了项目管理的多个核心领域，如项目管理概述、可行性研究、文档管理、外包管理等。此外，书中还强调了职业道德规范、战略管理和信息系统安全等重要内容。该书不仅是考生备考的必备教材，也是技术人员和项目管理人员的参考资源，旨在帮助他们理解和应用项目管理的最佳实践。 本书的版权信息、防伪措施以及联系方式在扉页和封面均有详细标注，确保了其官方出版和正版销售。同时，书中还提到了其他相关教程，如信息系统工程监理、信息系统基础等，以满足考试大纲的需求。该教程的质量得到了专业编辑、校对人员的严格把关，并由专业的出版社负责印刷和发行。