通信建设项目管理与工程造价详解PPT概览

本PPT课件深入探讨了通信工程概预算建设项目管理与工程造价的关键要素。首先，课程从建设项目管理概述开始，定义了一个建设项目，强调其作为统一核算和管理的实体，通常由一个总体设计贯穿，包括多个单项工程和单位工程。单项工程具备独立设计和功能，而单位工程则是它们的基础组成部分。 分类方面，课件详细划分了建设项目依据投资用途，如生产性和非生产性；按照投资性质，区分了基本建设（包括新建、扩建、改建、恢复和迁建项目）和技术改造项目，前者主要为了扩大生产能力，后者涉及固定资产的更新和技术提升。此外，还根据建设阶段，如筹建、施工、收尾和竣工项目进行划分，以及按照建设规模，如大型、中型和小型项目进行分类。 在通信行业中，特别提到了邮电部1987年的相关规定，明确了基建大中型项目和技改限上项目的标准，以及基建小型项目和技改限下项目的区分，这些都对工程造价管理有直接影响。整个课程旨在帮助理解项目管理流程，掌握如何准确估算和控制通信工程的成本，从而确保项目的顺利进行和经济效益的最大化。 学习这门课件，学生将了解到项目管理的关键步骤，如何进行有效的成本控制，以及如何根据不同类型的项目进行精准的预算编制，这对于通信工程项目的实施者和决策者来说都是非常实用的知识。