吴正宏：石化行业信息化历程与挑战

本文主要介绍了石化行业信息化的特点和发展历程，由具有深厚背景的中国石化教授级高工吴正宏分享。吴正宏拥有清华大学的学历，并在70年代初期进入石化行业，逐渐投身信息技术领域。他的职业生涯涵盖了在中国石化信息中心的重要职位，包括应用开发处和金卡处处长，以及信息中心副总工程师的角色。他参与并主导了多个大型和特大型信息系统项目的策划、规划、论证、设计和实施，这反映了石化行业信息化建设的深度和复杂性。 石化行业的信息化建设面临诸多挑战，由于其产业链长、涉及专业众多、企业规模庞大、管理体系复杂，对信息化的需求和要求特别高。该行业分为上游的勘探和开采、中游的炼油与制造、下游的配送销售和服务以及科研和工程建设等环节。每个阶段都有其特定的关注点：上游侧重于数据管理，中游关注流程优化，下游关注交易处理，科研则注重知识管理，而工程领域关注的是项目实施。 中国石化作为全球领先的综合性石油化工集团，其信息化架构精细且适应性强。业务架构划分为五个核心板块，应用架构分为四个层次，包括自动化平台和数据视图。网络基础设施根据企业的特性，如油田企业采用集中分散式网络，炼化企业采用园区式网络，而成品油销售企业则选择分布式网络。 中国石化的信息化水平极高，年度产量、加工能力、营业收入和市场地位均显示出其在全球能源行业的领先地位。这些成就背后，是精细的业务架构、层次分明的应用架构以及高效稳定的网络基础设施的支持。 总结来说，本文深入剖析了石化行业信息化的特点，强调了其在复杂环境下的技术创新和管理升级，以及中国石化在这一领域取得的重大成就，对未来的发展趋势也进行了展望。这对于理解石化行业信息化的关键要素及其重要性具有很高的参考价值。