ABC集团2002-2006信息化建设规划

"ABC集团的信息化建设规划书涵盖了从需求分析到投资效益的全面规划，旨在通过信息技术提升集团的经营管理水平和市场竞争力。" 本文档是ABC集团2002年至2006年的信息化建设规划，由金蝶软件（中国）有限公司制作，主要目的是通过信息化手段推动集团的现代化进程，提升经营效率和经济效益。 第一章详细分析了ABC集团的信息化需求。首先，对集团的经营发展环境进行了深入分析，包括市场状况、政策环境以及行业动态等，以确定信息化建设的背景和必要性。接着，阐述了集团的经营发展目标与策略，这些目标和策略是信息化规划的导向，确保信息化项目与集团整体战略相一致。然后，分析了当前信息化现状与未来需求的差距，为规划提供具体方向。 第二章明确了信息化建设的指导方针、发展战略和目标。指导方针为信息化工作提供了行动准则，发展战略则描绘了长期的信息化路径，重点、阶段和目标的设定使得规划具有明确的执行步骤。 第三章详细探讨了集团信息化的基础建设，包括系统平台需求、网络系统架构、硬件设备、系统软件、数据库以及通信设施等方面，这些都是信息化项目实施的基石。 第四章介绍了主要应用系统，如总体架构、综合管理信息平台、财务综合管理系统以及其他下属单位的应用系统，这些系统将集成并优化集团的业务流程。 第五章提出了支持信息化建设的管理战略，包括资源获取、组织架构重组、业务过程重组、管理控制方法和培训活动，旨在确保信息化项目的顺利执行和集团内部的适应性变革。 第六章阐述了项目实施的原则、方法及风险分析，为项目的执行提供了操作指南，并预警可能遇到的风险，以便提前做好应对措施。 最后，第七章对信息化投资进行了概算，并进行了效益分析，量化了信息化建设的投入产出比，证明了该项目的经济合理性。 整个规划书充分体现了ABC集团对信息化建设的重视，旨在通过信息技术推动企业的现代化进程，提高管理效率，降低成本，增强市场竞争力，以实现长远的经济效益。这份规划不仅对ABC集团，对其他寻求信息化转型的企业也具有参考价值。