xx广电网络分公司2009年工作总结与规划

"广电网络分公司的工作总结与计划展示了其在2009年如何成功地完成了网络整合任务，并在之后的运营中取得显著成效。在这一年里，分公司在上级部门的指导下，按照相关政策和文件精神，严谨操作每一个整合环节，包括资产评估、存量返还的核定以及人员配置等。在资产评估阶段，分公司对各类资产进行了详细自评和核算，确保了资产评估的准确性。在存量返还的核定上，遵循相关规定，与专业机构合作完成。在人员进入公司的确定上，分公司严格遵循机构设置和人员配置的文件要求，确保了公司队伍的稳定。这些工作为网络整合后的运营打下了坚实基础，同时也满足了各级领导和群众的期望，提升了员工士气。2010年的工作计划中，分公司可能将进一步利用网络资源优势，加强行业管理，推动业务发展，以实现更大规模和更强影响力的目标。" 在这个工作总结中，我们可以提炼出以下几个关键知识点： 1. 广电网络整合：2009年是广电网络整合的关键时期，这涉及到资产的评估、存量返还的核定以及人员的重新配置，目的是为了促进文化事业和文化产业的发展。 2. 资产评估：分公司按照政府文件要求，对包括前端设备、传输线路、用户网络、MMDs系统、车辆、管理系统的各类资产进行了详细评估，以确保资产的准确价值被认定。 3. 存量返还的核定：根据相关规定，分公司与专业会计事务所合作，计算并确认了网络存量的返还，这是整合过程中的重要财务步骤。 4. 人员配置：分公司依据县级分公司的机构设置和相关规定，确定了进入新公司的人员名单，保持了团队的稳定，有利于后续运营。 5. 成效与满意度：整合工作完成后，得到了上级领导和群众的认可，员工士气高昂，表明整合工作既达到了政策目标，也获得了实际效果。 6. 未来展望：尽管未具体列出2010年的工作计划，但可以推断，分公司将在新的一年中继续巩固整合成果，提升服务质量，扩大业务范围，以实现更大的业务增长和市场影响力。