COCOMO模型升级版:全面解析软件工程的可行性与规划

需积分: 9 2 下载量 156 浏览量 更新于2024-08-25 收藏 3.64MB PPT 举报
COCOMO模型是软件工程中的一个经典工具,用于软件项目工作量和进度的估算。在软件工程的经典教程中,第二章详细介绍了中间COCOMO模型,这是一个更为全面的模型,考虑了15个关键因素来修正原版COCOMO模型。这些因素包括: 1. **产品因素**:如软件可靠性、数据库规模和产品复杂性,这些会影响软件的质量和开发难度。 2. **硬件因素**:如执行时间限制、存储限制、虚拟机易变性和环境周转时间,这些硬件特性直接影响软件运行的效率。 3. **人的因素**:包括分析员能力、应用领域经验、程序员技能、虚拟机使用经验和编程语言经验,这些人力资源的投入和技能水平对软件开发效率至关重要。 4. **项目因素**:现代程序设计技术、软件工具的使用以及开发进度限制,反映了项目的技术进步和管理效率。 在软件计划阶段,特别是系统分析部分,目标是明确用户需求、评估系统可行性(包括经济和技术分析)、分配系统元素的功能和资源,并设定成本和进度限制。分析员需考虑各种详细因素,如功能和性能要求、可靠性和质量标准、成本与时间限制,以及未来可能的扩展需求。 **可行性研究** 是软件开发过程中至关重要的环节,它主要关注以下几个方面: - **经济可行性**:评估项目的经济效益,包括投资回报率和项目的盈利能力。 - **技术可行性**:检查所选技术方案是否成熟、可行,资源是否充足。 - **用户操作可行性**:确保系统易于用户理解和使用。 - **社会可行性**:考虑法律、社会接受度和环境保护等因素。 可行性研究旨在在项目早期快速判断项目的实施价值,通常占用总工作量的5%到10%,而不是详尽的详细设计。它需要跨学科团队的合作,对多个维度进行综合分析,为项目决策提供科学依据。 因此,通过中间COCOMO模型和详细的可行性研究,软件工程师能够更精确地预估项目的工作量、进度和成本,从而做出明智的项目决策。