IT项目管理全攻略：从基础到风险管理

资源摘要信息:"Micro Professional-IT项目经理"是一本专注于IT项目管理的专业书籍，其内容涵盖了项目管理的基础知识、流程、以及项目经理在工作中经常需要面对的各个方面的知识。 1. 第一章IT项目范围管理 - 项目范围管理包括了需求搜集、范围定义、范围确认以及范围控制等关键环节。它是确保项目团队清楚地了解项目的目标、交付物和任务的管理过程。 - 在项目开始之前，需要通过与客户或干系人的沟通明确项目的范围，这关系到项目的成功与否。 2. IT项目管理概述 - 介绍了项目管理的基本概念，包括项目、项目管理、以及IT项目管理的特点。 - 讲解了项目管理的五大过程组：启动、规划、执行、监控和收尾。 3. IT项目时间管理 - 详细阐述了项目时间管理的知识，包括如何制定项目时间表、进度计划、时间估算和监控项目进度等。 - 强调了使用诸如甘特图等工具进行项目时间管理的重要性。 4. 项目生命期和组织 - 解释了项目生命周期的各个阶段，包括启动、规划、执行、监控和收尾。 - 讨论了不同类型的项目组织结构，如职能型、项目型和矩阵型组织，以及它们各自的优缺点。 5. IT项目成本管理 - 涵盖了项目成本管理的核心概念，包括资源规划、成本估算、预算编制和成本控制。 - 着重讲解如何有效地控制项目成本，以及如何处理项目过程中出现的成本变更。 6. 单个项目的项目管理过程 - 该部分讲述了单一项目的管理过程，包括项目的启动、规划、执行、监控和收尾。 - 强调了项目管理过程中的关键要素和它们之间的相互作用。 7. IT项目干系人管理 - 讲解了如何识别和管理项目干系人，包括干系人的利益、期望以及对项目的影响力。 - 提供了干系人分析的工具和策略，以便于项目团队更好地与干系人沟通和合作。 8. IT项目质量管理 - 介绍了项目质量管理的基本概念，包括质量规划、质量保证和质量控制。 - 讨论了如何制定质量管理计划，以及如何通过质量控制过程确保项目成果符合预期的质量标准。 9. 《IT项目管理基础》课程回顾&总结 - 这一部分可能是对全书内容的一个总结回顾，帮助读者巩固知识和准备相关的考核或认证。 10. 项目经理修行的必经之路 - 分享了项目经理的成长路径，以及在职业道路上需要学习和掌握的关键技能和知识。 11. 项目管理中10个常用模板 - 提供了项目管理中常用的一些模板，如项目章程、工作分解结构(WBS)、沟通计划等。 - 模板能够帮助项目经理快速地规划项目，并且规范项目管理流程。 12. IT项目风险管理 - 风险管理是项目管理的一个重要组成部分，该部分讲解了如何识别项目风险、评估风险的可能性和影响、制定风险应对策略。 - 强调了风险管理计划的编制，以及风险监控和控制的重要性。 【标签】中的"java"表明这本书可能包含与Java相关的项目管理知识，或者是强调在使用Java技术进行项目开发时，项目经理应该掌握的特定技能。 【压缩包子文件的文件名称列表】中的"下载地址.txt"可能包含了购买或下载书籍的链接，而"源码必读.txt"可能指向了在项目实践中与Java相关的源代码阅读材料，这些材料对于理解项目管理和编程实践有重要的帮助。