2022年延长石油榆林炼油厂储运车间经济责任书目标与指标概览

这份"延长石油榆林炼油厂2022年经济目标责任书（储运车间）"文档详细阐述了该工厂在新的一年中的具体经济目标和责任划分。目标主要围绕以下几个方面： 1. 生产管理：设定了明确的生产量目标，包括常压装置、催化装置、重整装置和加氢装置的加工量，以及93#汽油产量和汽柴液总收率，同时强调了综合加工损失的控制，要求保持在1.50%以内。 2. 成本费用：吨油加工成本被设定为110.83元，并规定了年度管理费用总额为5252万元。这反映了对成本效益的重视，旨在通过优化运营降低成本。 3. 节能目标：提出了节能量的具体数值，即0.78万吨标准煤，表明工厂致力于绿色生产，节能减排。 4. 安全环保质量：强调了零事故目标，包括防止较大生产安全事故、环境事件和产品质量、工程质量事故的发生，显示了对安全环保的严格要求。 5. 固定资产投资：列出了多个项目的建设计划，如污水处理场改造、重整及加氢装置迁建、变电站技改、催化裂化装置MIP降烯烃改造和干气脱硫项目，明确了时间表，以推动企业技术升级和设施现代化。 6. 综合管理：目标设定为达标，意味着在非生产性管理层面也要达到既定的标准，如考核制度、流程效率等。 考评兑现办法方面，采用“双评、双奖”机制，即月度和年度的综合评价并实施奖励，同时通过月度计划、半年考评和全年总评的层层考核，确保目标的有效执行和激励机制的公平性。 这份责任书的制定旨在通过明确目标和责任，激发储运车间员工的工作积极性，确保完成各项任务指标，推动企业持续发展。它体现了企业对精细化管理和绩效导向的重视，以及对可持续发展的承诺。