食品流程优化方法论：基于BPM的流程管理平台搭建

"食品流程优化方法论" 本资源摘要信息主要围绕食品流程优化方法论的概念和实施进行了详细的介绍。以下是从给定的文件中提取的知识点： 1. 流程优化方法论概览：流程优化方法论是指通过对流程的分析、优化和改进，以提高企业的运营效率和效益。该方法论涵盖了流程精细化、流程优化、流程实施、流程与制度匹配、建立流程绩效、执行跟进等几个方面。 2. 流程优化的目标：流程优化的最终目标是为了直接或间接地为客户创造价值。 3. 流程优化的步骤：流程优化的步骤包括流程精细化、流程优化、流程实施、流程与制度匹配、建立流程绩效、执行跟进等几个方面。 4. 流程精细化：流程精细化是指对流程进行详细的分析和优化，以提高流程的效率和效益。 5. 流程优化：流程优化是指对流程进行优化和改进，以提高流程的效率和效益。 6. 流程实施：流程实施是指对优化后的流程进行实施和执行，以确保流程的实施与实际操作的一致。 7. 流程与制度匹配：流程与制度匹配是指对流程和制度进行匹配和协调，以确保流程和制度的统一。 8. 建立流程绩效：建立流程绩效是指对流程的绩效进行评估和改进，以提高流程的效率和效益。 9. 执行跟进：执行跟进是指对流程的实施和执行进行跟进和优化，以确保流程的实施与实际操作的一致。 10. BPM流程优化方法论：BPM流程优化方法论是指基于业务流程管理（BPM）的流程优化方法论，该方法论可以帮助企业对流程进行优化和改进，以提高企业的运营效率和效益。 11. ARIS管理平台：ARIS管理平台是指基于ARIS的管理平台，该平台可以帮助企业对流程进行优化和改进，以提高企业的运营效率和效益。 12. IT系统职能流程优化：IT系统职能流程优化是指对IT系统的职能流程进行优化和改进，以提高IT系统的效率和效益。 13. 权限体系制度：权限体系制度是指对流程的权限进行管理和控制，以确保流程的实施与实际操作的一致。 14. 绩效指标与流程匹配：绩效指标与流程匹配是指对流程的绩效指标进行评估和改进，以提高流程的效率和效益。 15. 企业运作基础模型：企业运作基础模型是指对企业运作的基础模型，该模型可以帮助企业对流程进行优化和改进，以提高企业的运营效率和效益。 16. 管控核心业务服务计划：管控核心业务服务计划是指对企业的核心业务服务计划进行管理和控制，以确保企业的运营效率和效益。 17. 规则规则：规则规则是指对流程的规则进行管理和控制，以确保流程的实施与实际操作的一致。 18. 异常处理：异常处理是指对流程的异常进行处理和解决，以确保流程的实施与实际操作的一致。 19. 数据支持系统维护：数据支持系统维护是指对流程的数据支持系统进行维护和更新，以确保流程的实施与实际操作的一致。 20. 业务线-A、业务线-B：业务线-A、业务线-B是指对流程的业务线进行管理和控制，以确保流程的实施与实际操作的一致。