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中国计算机报 /2008 年/11 月/17 日 /第 C02 版
专家论坛
揭密英特尔数据中心整合计划
——独家采访英特尔首席信息官 Diane Bryant
本报记者 刘洪宇
Diane Bryant 是英特尔副总裁兼首席信息官, 她领导的英特尔信息技术部门主要为英特尔提供专业
支持、应用技术以及解决方案,传递战略性价值。起先, Diane Bryant 身兼数职,包括服务器平台组总
经理,负责平台元素的存储运营,囊括服务器、工作站及软硬件与服务。此外,身为平台办公系统的
总监,她还负责推广英特尔的革新技术。不仅如此,她还担任企业服务器分公司总经理,负责计算机
体系结构,开发和推广英特尔至强和安腾处理器。 Diane Bryant 于 1985 年获是 U.C.Davis 大学电子工程
系学士学位,并于同年加入英特尔。她持有 4 项美国专利。
引领创新科技的英特尔同样也会遭遇信息化难题,但它有能力也有勇气率先迈出变革的步伐。 11
月 4 日,英特尔首席信息官、 副总裁 Diane Bryant在上海紫竹科学园接受了本报记者的独家专访, 详细
阐述了英特尔的数据中心整合计划,这将是支撑英特尔未来发展的战略性一步。
芯片帝国的后盾
在英特尔内部,计算应用主要分为四类,可以用“ DOME ”来概括——设计( D)、办公( O)、制
造(M )、企业应用(E)。其中,半导体设计占用了大部分服务器资源, 并且预期还将以每年 15%~23%
的速度不断增长;企业应用、办公、制造的服务器需求也在稳步增长;存储需求更是达到了平均每年
40%以上的增长速度。 这一切, 都要依靠英特尔的数据中心来实现, 这是英特尔大规模全球计算环境的
核心。
分享一组惊人的数字 :截至 2008 年 2 月,英特尔拥有 116 个数据中心,管理的服务器为 77000 台。
在此之前的高峰时期,与英特尔的并购直接相关,英特尔的数据中心竟达到了 140 个,管理难度可想
而知。尽管 Diane Bryant 领导的英特尔信息技术部门对英特尔的业务需求提供了有力支持, 但他们也认
识到,是时候制定一项全面的长期战略来规划数据中心的投资和容量了。一些中小规模数据中心面临
散热、功耗或空间限制,而此时的英特尔已有足够的经验构建更经济高效的大规模、高密度数据中心,
无需再逐个改造。同时,借助一系列技术手段,英特尔可以在全新数据中心中实现在多个计算领域灵
活分配资源,从更高的层面上规划容量,并且将不同部门为满足各自应用需求累计的 400 多个不同的
参考设计标准化,这也是有效推进绿色 IT 的路径。
英特尔的核心竞争力之一是大规模而且高效率的工厂。在产品更新换代时,它可以针对大批量生
产高效调整,从而保证供货周期。而通过精确复制( Copy Exactly)战略,英特尔分布于全球的半导体
工厂几乎可以做到多厂一面,这样就可以迅速响应英特尔的业务变化。英特尔数据中心效率核心小组
在今年年初撰写的《英特尔信息技术白皮书》中指出, “我们的最终目标是像半导体工厂那样运行数据
中心环境,以同样高的效率和相应能力来满足业务需求。 ”同时,通过数据中心的全面规划,英特尔信
息技术部门还预计节省 10 亿美元的运营成本。
八年战略进行时
围绕这一目标,英特尔信息技术部门已着手制定一项企业范围的八年战略,并已经开始有序推进。
其核心是改造英特尔位于全球的数据中心环境,重在进行标准化,提高计算利用率,并减少数据中心
的数量。保证这项计划顺利推进成为了 Diane Bryant肩上的一项重任。“我们从 2007年开始进行数据中
心整合项目,当时有 140 个数据中心,现在已经整合到了 80 个,未来可能还会整合到 50 个甚至 40 个。
这些数据中心将形成英特尔分布在全球的 8 个战略节点。”