人本视角下的煤炭企业安全管理体系构建

本文主要围绕"基于人本视角的煤炭企业安全管理体系建设研究"展开深入探讨。作者首先分析了制约我国煤矿安全生产的关键因素，这些因素主要包括五个方面：人的不安全行为、环境影响、技术保障、物质保障以及政府影响。 1. 人的不安全行为：约85%的煤矿事故与管理因素紧密相关，许多煤炭企业管理层过于关注产量，忽视安全，导致基层干部更偏向于技术操作而非安全教育和监督。煤矿员工普遍文化水平不高，缺乏安全意识，容易出现"三违"行为，即违章指挥、违章作业、违反劳动纪律，这些行为可能导致安全事故的发生。 2. 环境影响：煤矿作业环境复杂，如地下空间狭窄、光线差、噪音严重、矿尘、高温高湿等，这些恶劣条件直接影响矿工的心理和生理健康，降低他们的警觉性，同时，中小煤矿可能缺乏积极的安全文化氛围和标准化安全制度，使得安全责任不明，进一步加剧了安全风险。 3. 技术保障：煤炭行业的技术更新相对滞后，信息化程度低，信息传递效率不高，这会导致生产调度失误，网络安全监管不足。企业的技术创新和安全研发投入不足，也是引发安全事故的重要原因。 4. 物质保障：资金短缺或对安全投入的忽视在部分中小煤矿中普遍存在，这限制了安全设施的更新和维护，增加了事故发生的可能性。 文章强调了煤炭企业管理者应当树立以人为本的安全管理理念，认识到安全投入的重要性，它不仅仅是对生命的尊重，也是确保企业长期稳定运营的基础。在此基础上，提出了构建煤矿安全管理的基础体系，包括： - 安全人力基础体系：强调提升员工的安全素养，通过培训和教育强化安全管理意识，改进管理方式。 - 安全环境影响体系：优化工作环境，提升安全设施，确保符合职业健康与安全标准。 - 安全技术保障体系：推动技术创新和信息化建设，提高生产过程的安全性和效率。 - 安全物质保障体系：确保足够的安全投入，用于设备维护、应急响应和安全设施建设。 该研究旨在引导煤炭企业从人本出发，建立健全全面的安全管理体系，以减少事故风险，保障煤矿安全生产。