SAP MRP：面向库存生产的计划与预测策略

本资源主要探讨了SAP系统中的计划程序，特别是面向库存生产的计划与执行，重点聚焦在计划带最终装配的过程。主要内容包括以下几个方面： 1. 计划策略：单元二介绍了计划带最终装配的策略，如销售与运作计划（SOP），其中涉及到如何根据市场预测和销售订单来制定生产计划。SOP是关键工具，它结合销售计划和生产计划，通过能力预测评估其可行性。 2. 物料需求计划(MRP)：MRP是一种基于消耗和预测的计划方法，它考虑了物料的需求量，以确保在接到销售订单时有足够的库存进行及时供应。如果预测不足，销售订单会直接影响MRP，促使市场或制造部门调整计划。 3. 业务案例：精密泵公司的例子说明了计划流程，即根据市场对通用型号泵的预测制定生产计划，然后根据销售订单调整库存以满足客户需求。如果预测不准确，可能会导致供应链问题。 4. 销售与运作计划(SOP)的处理流程：SOP不仅用于销售和生产计划，还包括能力评估和分解计划值，如将计划值传输到需求管理和创建销售和生产计划。 5. SOP计划表：展示了实际的销售和生产计划，以及目标库存水平、可供应天数等关键指标，例如Un05/1999至07/1999的产品组1旋转泵在不同时间段的计划数据。 6. 创建销售计划和生产计划：涉及到具体数值的输入和处理，如销售目标、库存目标、供应量分配等，以及CO/PA模块中的字段使用。 7. 生产控制与需求管理：这部分强调了销售与运作计划在生产控制中的作用，以及如何通过SOP与销售数据同步，确保生产计划与市场需求相匹配。 8. 预测与销售订单的关系：明确指出预测是制定计划的重要依据，销售定单的消耗关系直接影响到物料需求计划的准确性。 这个资源深入解析了SAP系统中的计划程序，特别是MRP和SOP在企业生产计划中的应用，强调了预测、库存管理、销售计划与生产计划之间的紧密联系，为企业优化供应链管理提供了实用的指导。