XXX项目配置管理计划详解
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更新于2024-08-09
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"该资源是一份关于数字设计与计算机架构(ARM版)的参考资料,包含配置管理计划,适用于XXX项目的相关人员。文档详细规定了配置管理的各个环节,包括配置管理计划的维护、术语表以及相关参考资料。"
这篇文档详细介绍了配置管理计划在XXX项目中的实施,旨在确保项目全生命周期中产品一致性。以下是文档中涵盖的关键知识点:
1. **配置管理计划**:此计划由XXX组负责,旨在规定管理项目配置项的操作流程。当遇到新问题或需要更新时,将按照变更控制流程修改计划。
2. **目标受众**:计划面向所有参与XXX项目的人,意味着所有团队成员都应理解和遵循配置管理的规定。
3. **配置管理计划维护**:配置管理计划归属XXX组,任何需要的更新都需遵循变更控制流程进行。
4. **术语表**:文档中可能包含特定的项目或配置管理术语,有助于统一理解。
5. **配置管理组织结构**:
- **配置管理员**:负责制定和维护配置管理计划,定义工作产品,维护保存库,执行审计,并发布报告。
- **变更控制委员会(CCB)**:由公司管理层、甲方代表、项目经理、关键开发和测试人员、质量保证人员及配置管理员组成。其主要职责是批准基线的设定、变更和基线库产品的建立,同时审批对基线的变更。
6. **配置管理环境**:包括用于文档的工具、开发环境、硬件和软件,这些都是配置管理的基础。
7. **配置定义**:文档中定义了文档配置项和系统配置项,明确了配置项的范围。
8. **配置控制**:涵盖了变更请求的处理,以及变更控制的角色和信息传递。
9. **控制状态统计**:包括CCB会议纪要、变更请求的状态、基线状态和配置管理自我审计,这些统计信息用于监控和报告配置管理的执行情况。
10. **配置管理审计**:定期进行审计以确保符合配置管理计划和标准。
11. **构建策略**:这部分可能涉及软件构建的流程和规则,如何基于配置管理进行版本控制和构建过程。
这份配置管理计划详细且全面,对于保证XXX项目的顺利进行和产品的一致性至关重要。它不仅定义了职责和流程,还提供了监控和改进的框架,是项目管理中的重要组成部分。
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