高级Petri网驱动的BPR过程建模与仿真策略

本文主要探讨了在业务流程再造(Business Process Reengineering, BPR)实施过程中，如何通过一种实用且可行的方法来利用高级Petri网进行流程建模与仿真。高级Petri网是一种在系统工程、计算机科学和管理信息系统领域广泛应用的图形工具，它有助于抽象复杂的业务流程，并支持动态行为建模。 首先，作者提出了一种面向BPR的专用流程模型，称为BPR-PN（Business Process Reengineering Petri Net）。BPR-PN模型旨在详细捕捉BPR过程中的各个活动、参与者以及它们之间的交互关系，确保模型的精确性和可理解性。这个模型的定义包括了活动的输入/输出、资源分配、以及潜在的流程优化路径。 接下来，文章重点介绍了自顶向下的BPR流程建模方法。这种方法从整体业务目标出发，逐步分解并细化到具体的任务和活动，通过递归地应用BPR-PN，确保了模型的完整性和一致性。在这个过程中，关键在于明确业务流程的流程图、数据流分析以及业务规则的集成。 然后，作者探讨了基于BPR-PN的流程仿真方法。通过计算机模拟技术，可以在虚拟环境中预演实际业务流程的执行，识别瓶颈、冗余或效率低下的环节。这有助于在实施BPR之前评估不同方案的效果，降低风险并优化资源配置。 在仿真过程管理方面，文章强调了有效的规划、监控和调整策略，确保仿真环境的真实反映，并在模拟中实时反馈结果。此外，还涉及了仿真数据分析，通过对仿真数据的深入分析，提取关键性能指标，为决策者提供有价值的洞察，从而指导BPR项目的优化和改进。 这篇论文提供了一个完整的框架，涵盖了从高级Petri网模型构建、BPR流程建模方法到仿真技术的应用，以及如何通过仿真结果驱动业务流程优化。这不仅有助于企业提升流程效率，也为其他研究者在BPR领域的实践提供了有价值的技术参考。