SAP系统中面向库存生产的计划与执行流程

"该资源主要介绍了在SAP系统中如何进行面向库存生产的计划与执行，特别是下达生产订单的流程，并涉及销售与运作计划(SOP)、物料需求计划(MRP)等关键概念。" 在SAP系统中，下达生产订单是一个重要的生产流程环节，涉及到多个步骤和子流程。首先，计划策略是面向库存生产的，意味着企业会根据市场预测来制定生产计划，以确保库存中有足够的成品来满足未来销售订单的需求。销售与运作计划(SOP)在这里起到桥梁作用，它整合了销售计划和生产计划，对可行性进行评估，并考虑到生产能力的预测。 销售与运作计划(SOP)的处理流程包括创建销售计划和生产计划，然后将计划值分解，以便更具体地安排生产活动。SOP计划表显示了不同时间段的销售、库存水平、目标库存水平和可供应天数，帮助企业调整生产和库存策略。例如，如果销售计划显示未来的销售量增加，生产计划就需要相应调整，以保证有足够的库存来满足这些需求。 物料需求计划(MRP)是SOP的一个重要组成部分，用于计算为了满足销售订单或预测需求所需采购或生产的物料数量。MRP考虑了现有库存、订单承诺和预计需求，从而生成采购建议或生产订单。 下达生产订单后，会涉及到一系列操作，如打印文档、物料领用、工序处理、成本计算等。在生产过程中，每完成一个阶段，需要进行确认，如完工确认，确保生产进度的准确记录。收货清单和收货入库则是对原材料和成品入库的管理，确保实物与系统数据的一致性。成本结算环节则涉及物料、人工等成本的核算，以便进行财务报告和成本控制。 此外，生产订单还涉及到物料组件的管理，即PRT（生产运行跟踪），用于跟踪生产订单中使用的物料。每个工序的成本也会被详细记录，包括物料成本和人工成本，这对于企业进行成本分析和优化生产效率至关重要。 SAP系统中的生产订单下达是一个集成的、精细化的过程，涵盖了从预测到生产计划，再到执行和成本控制的全链条管理，确保了企业的生产活动能够高效、精准地响应市场需求。