加速企业IT转型：从DevOps思维到双模实践

"Chris Van Tuin在DevOps式思维方式的探讨中，作为首席技术专家，他强调了在数字化时代企业应对快速变化、创新和不确定性所需的灵活性。随着技术的快速发展，尤其是在线服务、移动应用、云计算以及软件定义网络的普及，企业对IT的需求正以前所未有的速度增长。Marc Andreessen的名言揭示了软件对全球经济的深刻影响，但也指出了供需之间的差距：CIO们必须处理的不仅是传统的IT模式，还需要一种“非线性”或DevOps思维来加速应用程序的交付。 DevOps的核心理念在于打破传统开发（Dev）和运维（Ops）之间的壁垒，将两者整合为一个协同工作的团队。传统的瀑布模型常常导致预算超支、时间延误和价值实现不足，因为开发、测试和运维各自独立且互不透明。DevOps提倡的是一种端到端的关注，即“将它扔过墙”，意味着团队成员之间的紧密合作和无缝协作，以缩短产品上市时间、提高质量并确保持续交付价值。 根据麦肯锡公司的研究数据，大约45%的大型IT项目未能按时、按预算完成，这显示了DevOps方法的重要性。通过采用DevOps模式，IT部门能够更好地管理预算，减少开发周期超过预期的情况，同时提升项目交付的价值。DevOps强调迭代式开发、自动化工具的应用以及持续集成/持续部署（CI/CD）实践，这些都是实现更快交付和更高质量的关键因素。 总结来说，Chris Van Tuin的见解是，为了抓住数字化时代的机遇，企业CIO需要拥抱DevOps式思维方式，将企业IT分为传统的线性模式与快速响应的非线性模式，以确保在竞争激烈的市场环境中保持敏捷和竞争优势。这不仅涉及到组织文化的变革，还包括技术基础设施的现代化和流程的优化，以满足日益增长的业务需求和客户期望。"