DevOps团队支持与案例分享：2023年四月DevOps实践与工具提升

本次devops演示文稿旨在介绍DevOps团队的实践与策略，特别是针对April 2023 TSSCAT团队的情况。该团队的使命是协助各业务部门（Business Units, BUs）实施DevOps，并在组织内推进DevOps文化。以下是文稿的主要部分： 1. **DevOps团队概述**：首先，文稿会提供一个全面的DevOps团队介绍，包括团队的角色、目标和组成，以及他们如何作为一个跨职能团队来支持DevOps的落地。 2. **DevOps团队治理**：这部分将讨论团队的治理框架，强调政策制定、标准化流程以及如何确保所有业务单元遵循一致的DevOps实践。这可能包括代码审查、持续集成/持续部署（CI/CD）的最佳实践和责任划分。 3. **成功案例分享**：通过分享已成功实施DevOps的业务单元的经验，展示实际应用DevOps带来的效益，如提高效率、减少故障时间以及增强安全性。这些案例将展示不同阶段的DevOps实践，如完成初期设置、进入维护阶段以及正在扩展的项目。 4. **目标设定**：明确团队设立的目标，包括帮助未完成DevOps设置的业务单元进入实施阶段，以及对已有基础的团队提供进一步工具优化和技术提升的支持。 5. **团队范围**：阐述DevOps团队的工作范围，包括从零开始的初始设置、工具的升级和改进，以及DevOps技术覆盖的广度，如DevSecOps工具链、Azure DevOps等。 6. **DevOps工作流**：详细讲解DevOps工作流程的关键步骤，如基础设施资源和应用程序管理、持续集成/部署（CI/CD）设置、部署程序以及基础设施监控，可能还会提到使用 Dynatrace 进行性能监控。 7. **知识库**：强调建立和维护一个知识库的重要性，以便团队成员可以分享经验、文档和最佳实践，支持整个组织的学习和发展。 8. **项目上板与DevOps流程**：涉及项目如何按照DevOps方法论进行管理，从启动到上线的完整流程，确保每个阶段的质量和效率。 通过这次演示文稿，参与者可以深入了解DevOps团队如何在公司内部推动变革，以及如何有效地支持各个业务单元在DevOps旅程中的不同阶段。