供应商主导的精敏供应链Stackelberg博弈EOQ决策优化

本文主要探讨了"论文研究-精敏供应链Stackelberg博弈EOQ决策模型"的主题，该研究针对的是非合作和合作环境下精敏供应链上游段的运营问题。在这个特定场景中，供应链由一个主导供应商和两个跟从制造商组成，他们具有不同的订货成本结构。Stackelberg博弈理论在此得到了应用，这是一种动态博弈理论，其中供应商作为领导者（Leader）先设定价格或策略，而制造商作为追随者（Follower）随后作出响应。 研究的核心内容是建立了供应链上游的经济订货量（EOQ）决策模型，考虑到供应商的价格折扣策略。通过模型分析，作者试图找出在Stackelberg博弈下的最优订货策略，目标是提升整个供应链的效率，包括减少缺货风险，同时增加供应链各参与方的收益。模型的有效性通过实例分析得到验证，证明了在不确定性和需求变动频繁的市场环境中，精敏供应链策略能够有效地平衡精益生产和敏捷制造的优势。 在文中，供应链被定义为连接供应商、制造商、分销商等各个环节的动态功能网络，其目标是快速响应客户需求并提高客户满意度。精益生产和敏捷制造作为供应链管理的不同理念，前者注重消除浪费，后者强调灵活性和适应性。精敏供应链则是两者融合的结果，通过转移顾客订单分离点，实现精益与敏捷的协同效应，让上游企业负责稳定生产，而下游则灵活应对市场需求变化。 研究者特别关注的是主导供应商在供应链中的角色，他们如何运用Stackelberg博弈的策略来引导制造商的行为，从而优化整个链条的运作。这种策略博弈有助于解决供应链中的信息不对称问题，提高供应链响应速度和整体绩效。 本文的贡献在于提供了一个在复杂市场环境下，通过Stackelberg博弈优化EOQ决策的理论框架，这对于理解精敏供应链的实际操作和优化具有重要的理论和实践价值。