兴联电子OA系统项目实施方案

"兴联电子系统办公系统项目实施方案书1.0版" 兴联电子系统办公系统项目实施方案书是威尔软件有限公司为确保与兴联电子有限公司合作的信息化建设项目顺利进行而制定的一份详细文档。这份方案书旨在明确项目的目标、原则、任务以及实施策略，以期在满足兴联电子公司实际业务需求的同时，提升其内部管理效率。 实施原则包括以下几个方面： 1. 主要实施者：由威尔公司派出项目实施团队，包括公司领导、项目顾问、项目经理和项目工程师，他们在兴联电子公司相关部门的指导下进行具体工作。同时，企业也会指定项目经理进行现场监督，协调内外部的沟通与协作。 2. 分阶段、循序渐进的原则：项目实施将遵循这一原则，根据现有业务环境和需求，逐步推进，以优化资源配置，并预留扩展接口以适应未来可能的变化。 3. 实用原则：首要任务是满足用户的基本需求，设计简洁、统一、易于使用的功能，避免过于复杂或不切实际的设计。 建设任务主要包括： - 人员注册：确定注册范围和人数，确保所有相关人员能有效使用系统。 - 工作流程：定义实施范围，包括实施的表单、流程和报表内容，以改善和自动化业务流程。 - 其他功能模块：可能涵盖如文档管理、任务分配、审批流程等，以提升工作效率。 - 其它要求：可能涉及系统的安全性、数据备份、用户培训等方面，以确保系统的全面性和稳定性。 此项目实施方案书不仅规定了具体的实施步骤，还强调了实施过程中威尔公司与兴联电子之间的紧密合作和沟通，通过不断的问题发现、分析和解决，使系统更加贴合企业的业务特性和管理需求。这将有助于兴联电子借助OA系统提升办公效率，为公司的决策提供有力支持，并创造协同工作的良好环境。