北京XX数通面试经验：技术难点与外包策略

"面试北京XX数通总结，涵盖了面试时间、公司概况、老板的痛点、入职后的工作规划、对外包的看法、培训方案建议以及相关术语的讨论。面试者提出了解决公司问题的策略，如建立公共库以提高效率，进行模块层次划分以优化人力资源分配，以及设计与实现分离以加速新人融入。此外，还探讨了外包的可能性和成本降低的潜力，以及对外包团队的期望。" 在面试北京XX数通的过程中，面试者对以下几个关键知识点进行了深入的分析： 1. 面试时间：2019年1月21日，这是面试的具体日期，对于应聘者来说，了解面试时间是规划个人日程的重要信息。 2. 公司概况：公司规模较小，约20名员工，其中6位专注于ObjectARX(C++)开发，且所有开发者都有丰富的经验。公司面临的主要挑战是招聘困难，原因在于C++技术的学习曲线较陡峭，需要具备一定的数学基础。 3. 老板的痛点：招聘难，尤其是因为C++的复杂性和对数学知识的需求。这提示应聘者，公司可能在寻找能快速适应并掌握这些技能的候选人。 4. 如果入职：入职后六个月，试用期两个月，然后转为外包角色。面试者提出了三个主要目标：建立公共库、模块层次划分和设计与实现分离。公共库能提高开发效率，层次划分能更有效地利用资源，而设计与实现分离则能帮助新员工更快上手。 5. 关于外包：面试者注意到异地外包的可能性，认为这能大幅降低成本。他们期望外包团队能够参与评审和代码审查，但不希望因此增加费用。 6. 培训：面试者提出了理论上的培训方案，即招聘应届毕业生，通过设计与实现分离的方式让他们快速投入工作，同时，产品经理的角色需要具备足够的业务和需求知识。 7. 建议：面试者给出的建议涉及如何改进公司流程，降低成本，并提升团队效率。 8. 术语：面试者提及了"ObjectARX"，这是Autodesk开发的一种用于定制AutoCAD的应用程序开发接口，以及"业务逻辑"和"需求知识"，这两个在软件开发中都是非常重要的概念。 这个面试总结揭示了公司在技术需求、人员配置、成本控制和培训策略方面的考虑，为应聘者提供了理解公司运作和潜在职位责任的视角。