大数据中心IT开发运维一体化平台建设策略

"大数据中心IT开发运维一体化平台建设方案旨在解决大数据中心在开发运维过程中遇到的诸多挑战，如管控力度不足、需求管理不精细、资源审批混乱、测试过程无系统化管理、上线质量不可控、运维保障不透明以及缺乏绩效考核等问题。方案包括对平台的总体规划、一期建设情况的汇报、二期建设的规划，并明确了平台的定位、目标和建设内容。" 本文主要阐述了大数据中心IT开发运维一体化平台的建设背景、目标、规划和重要组件。在建设背景部分，随着大数据平台的应用规模扩大，对项目管理的规范性和精细度要求提高，因此提出了建设一体化平台的需求。该平台的建设旨在强化管控，优化需求管理，统一审批流程，确保服务质量，并实现数据驱动的运营。 平台总体定位为"1+1+3+N"结构，即一个统一门户、一个基础平台、三个核心平台（资源平台、治理平台和安全管理）和N个关联系统，覆盖全角色，关注全要素，以支撑中心的高能发展。平台的总目标是实现规划的按时落地，通过业务审批枢纽和数据驱动运营，提升运营效率，降低成本与风险，并确保数据价值的体现。 平台建设内容规划涵盖了多个关键模块，如报表引擎用于数据分析，流程引擎协助业务流程管理，统一代码仓库用于源代码管理，发布部署引擎则负责自动化部署，事件处理引擎处理各种系统事件，统一文档库便于文档共享，项目管控中心进行项目管理，集成应用中心实现不同系统的整合。此外，平台还强调了构建审批枢纽，以可视化数据支撑决策，实现项目管控全流程的贯通。 在运营管理层面，平台将涵盖立项、采购、实施、交付、运维、验收和考核等多个环节，通过统一运维管理，提升服务质量和响应速度。同时，建立完善的绩效考核机制，以促进项目的高效实施和服务质量的提升。 大数据中心IT开发运维一体化平台的建设是一个综合性的工程，它不仅关注技术层面的整合和自动化，还重视业务流程的优化和管理效率的提升，力求打造一个高效、智能、可视化的开发运维环境，以满足大数据时代下日益复杂的管理需求。