"EIQ 分析方法在物流系统规划中的应用"

物流系统规划设计费下载PPT课件.pptx;商品品类与数量分析一般物流中心布置的分析手法中， PQ 分析以货物与数量的分布关系作为规划布置的 参考依据，是一种生产导向的规划分析理念。在以顾客及下游渠道需求为主的流通环境中，以需求为导向的规划方向才能真正符合实际作业的需求 .即以订单品类数量分析手法（ EIQ ) 来进行物流系统的系统规划，从客户订单的品类、数量与订购次数等观点出发，进行出货特性的分析。E —— 订单件数： Order Entry I—— 货品品类： ItemQ—— 数量： Quantity EIQ 分析就是利用 EIQ 这三个物流关键因素，来研究物流系统的特征，以进行基本的规划订单品类、数量的分析步骤：1) 订单出货资料的分析2) 订单出货资料的取样3) EIQ 统计分析：4) 图表数据分析 订单出货资料分析包括订单量（ EQ ）分析、订货品类数（ EN ）分析、品类数量（ IQ ）分析、品类受订次数（ IK ）分析。订单出货资料的取样可以先就单日别的出货量进行初步分析，找出可能的作业周期极其波动幅度。若各周期内出货量大致相似，可以推知整体出货的波动状况；如果波动幅度较大，则可推测有其他的影响，例如促销活动、存货供应周期等。 EIQ 统计分析，则是根据订单出货资料的取样来进行具体的统计数据分析，进一步得出订单品类数量的规划。图表数据分析是将经过EIQ统计分析的结果进行图表化呈现，以便更直观地观察订单品类数量的分布规律。 基于上述分析，可以得到订单品类数量规划，从而进行物流系统的系统规划。这种以订单品类数量为核心的规划方法，能够更好地适应顾客及下游渠道需求，真正符合实际作业的需求。同时，通过订单品类数量规划，可以更有效地提高物流系统的效率和灵活性，提升物流运作的整体水平。 综上所述，利用EIQ分析进行订单品类数量规划是一种高效的物流系统规划设计方法。通过订单出货资料的详细分析和统计，可以清晰地了解订单的品类、数量与订购次数，从而进行合理的物流系统规划。这种方法符合以顾客及下游渠道需求为主的流通环境，并能够有效提高物流系统的运作效率。因此，企业在进行物流系统规划设计时，应当充分考虑订单品类数量规划的重要性，以提升物流系统的整体竞争力。