"供应链部门职责流程及职能分布管理制度"

供应链部门职责流程课件.pptx；供应链部门职责流程课件.pptx;组织架构(人员配备)职能分布表(开发、采购、生产、品控）岗位职责管理制度奖惩办法重点问题及建议工作流程目录1开发部生产部采购部开发经理梭织设计师针织设计师 采购部主管面料品质跟单辅料品质跟单生产部经理衬衫精品跟单QC针织类跟单QC 梭织外套跟单QC 凯粤公司开发采购生产品控部组织架构(人员配备)品控部总经办 开发部经理1名：负责公司所有产品的统筹与开发梭织设计师1名：负责梭织开发、面料品质跟单针织设计师1名：负责针织开发、辅料品质跟单开发部人员配备3产品版型的计划 产品开发管理产品开发品质监控产品开发执行档案管理产品面料的计划 产品辅料的计划产品价格带的确认产品开发流程的制定开发部人员的管理打样工厂的评估与审核产品开发后来样的管理产品开发完退样的管理 产品开发计划工作绩效考核开发面料的特性与品质 开发辅料的特性与品质版型尺寸的监控开发样衣品质的监控开发登记表的保存 开发原样衣收据的存档样衣版型尺寸的监控开发样衣照片的存档整理开发产品的配搭管理分类开发产品的配搭计划开发部工作职能与设计开发有关的新理念、新技术、新工艺、新材料等情报资料的收集、整理、归档。. ; 提供给你的供应链部门职责流程课件.pptx提供了非常详尽的组织架构、人员配备以及各部门职能分布表。在组织架构中，开发部、生产部、采购部以及品控部各有详细的人员配备和职责安排。在各个部门中，不仅仅包含了部门经理的具体职责，还有各个具体职位的职能分布和工作流程管理。同时还包括了岗位职责管理制度和奖惩办法，用以规范各部门的工作行为。此外，在流程课件中还包括了针对重点问题的解决建议，为部门工作提供了指导。流程课件详细列出了各个部门的具体工作流程，包括产品的开发管理、品质监控、执行档案管理、面料和辅料的计划、价格带确认等。此外，还包括了针对产品开发的样衣管理、工作绩效考核、面料和辅料特性与品质监控等流程。每个流程的细节都被清晰地呈现在课件中，为各个部门的工作提供了清晰的指导。 对于供应链部门来说，组织架构和职责流程的清晰是非常重要的。通过组织架构的设立，可以保证每个部门都有明确的责任范围和上下级关系。而明确的职责流程可以帮助员工清晰地了解自己的工作内容和工作流程，提高工作效率，避免出现工作交接不清、责任推诿等问题。此外，专门针对重点问题的建议和解决办法也是十分重要的，可以帮助部门避免或者快速解决一些常见的问题，对提高整体工作效率和质量有很大的帮助。在奖惩制度方面，可以激励员工的积极性，同时也可以约束员工的行为，使工作更加规范。 总的来说，提供给你的供应链部门职责流程课件.pptx对供应链部门的工作提供了非常详尽的指导和规范，包括了组织架构、人员配备、职能分布、岗位职责管理制度和奖惩办法、重点问题及建议、工作流程等内容，为部门的工作提供了很大的帮助。希望通过这些内容的实施，可以帮助供应链部门更好地开展工作，提高工作效率和产品质量。