在二十一世纪的网络时代，人力资源管理面临着前所未有的挑战和机遇。Henry He在他的《网络时代的人力资源管理》研讨会上指出，现代企业必须及时改变其人力资源管理体系，以适应日新月异的商务环境和数字化经济的发展趋势。本次研讨会的目标在于帮助参与者了解网络与人力资源管理的关系，掌握网络时代管理及组织行为的变化，了解网络人力资源管理的主要事项及过程，以及探讨网络招聘技术、在线评估和在线培训等操作，以体会网络时代人力资源管理对企业成功的重要性。
随着电子商务、知识经济和因特网经济的迅猛发展，企业的价值链发生了巨大的改变。人类社会正逐渐进入电子商务时代，而网络在这个时代中扮演着至关重要的角色。作为人力资源管理者，必须意识到网络对于企业和员工之间、企业和顾客之间关系的影响，以及如何充分发挥局域网和互联网的功能。电子商务已经成为新的商业模式，企业必须加强网络时代的人力资源管理，以便更好地应对数字化经济带来的挑战。
在网络时代，人力资源管理面临着诸多新的问题和机遇。网络招聘技术、在线评估和在线培训等操作，为人力资源管理带来了全新的可能性，大大提高了招聘效率和员工培训的灵活性。此外，注意力经济的兴起也给人力资源管理带来了新的挑战，如何在网络时代有效地管理员工的工作注意力成为了一个需要重视的问题。
在网络时代的人力资源管理中，企业价值链的改变也是一个重要议题。消费需求、生产、运输、供应、销售和顾客服务等各个环节都受到了网络时代的影响。企业必须重新审视自身的价值链，从而更好地应对电子商务的发展和数字化经济的冲击。
综上所述，网络时代的人力资源管理对于企业的成功至关重要。在这个日新月异的时代，人力资源管理者必须不断学习，不断创新，以适应新的商业环境和经济模式。只有及时改变人力资源管理体系，紧跟时代潮流，企业才能在网络时代获得成功。 Henry He的《网络时代的人力资源管理》研讨会为人力资源管理者提供了深入思考的机会，帮助他们更好地理解和应对网络时代的种种挑战和机遇。
