泛微协同办公平台:项目管理详解—新建与任务分配操作

4星 · 超过85%的资源 需积分: 20 18 下载量 70 浏览量 更新于2024-09-12 收藏 389KB PDF 举报
泛微协同办公平台项目管理使用手册详细介绍了如何在该平台上有效地进行项目管理和任务分配。首先,章节13.1讲述了如何新建项目,用户需在个人工作区中选择“新建项目”选项,从预设模板或自定义填写项目名称、类型、工作类型、状态、成员及权限等信息。项目状态默认为空,成员可见性可设置为公开或保密,以便控制信息访问。此外,还涉及到与相关客户、文档(如评价书、确认书和建议书)的关联,以及项目的自定义设置和上级项目的引用。 接着,章节13.2着重于项目任务分配。在项目实施过程中,通过将大任务分解为子任务,可以逐级细化至可执行的最小单元。每个子任务都应指定责任人,并能进行任务说明、工作流设定和文档链接。项目经理作为主要负责人,有权编辑和管理整个项目的任务,包括其下所有子任务。用户可以通过在项目卡片上右键点击“编辑任务卡片”来添加或删除任务,形成一个层级分明的任务树状结构。 通过本手册,用户可以了解到如何高效利用泛微协同办公平台进行项目规划、团队协作和任务跟踪,确保项目的顺利进行。同时,文档模块的集成使得文档管理和项目进度的同步更为便捷,有助于提升组织的协作效率和项目管理的规范化。