信息系统工程监理：变更控制与容量优化

"信息系统监理 大纲 pdf" 信息系统监理是确保信息系统工程质量和效率的关键环节，它涉及到质量控制、进度控制、投资控制以及变更控制等多个方面。以下是对这些关键知识点的详细阐述： 1. **进度控制**：进度控制是项目管理的重要组成部分，主要包括理解进度控制的概念和一般步骤，如定义目标、制定计划、监控执行、调整计划等。在信息系统工程中，进度控制技术手段包括图表法、网络图计划法和“香蕉”曲线法，每种方法都有其优缺点和适用场景。例如，网络图计划法（如Pert或Cpm）可以清晰展示任务间的依赖关系，而“香蕉”曲线则用于显示项目风险和进度偏差。 2. **投资控制**：信息系统投资控制涉及资源计划、成本估算和成本管理。理解项目成本的构成，如人力资源、设备、材料等，以及可能导致成本失控的因素至关重要。有效的成本控制措施包括准确的成本估算、预算编制和审核，以及严格的工程款支付流程，确保资金使用的合理性和经济效益。 3. **变更控制**：工程变更可能因需求变化、技术进步或其他外部因素引发，理解变更的影响至关重要。变更控制应遵循基本原则，包括明确变更流程、评估变更影响、沟通变更决策等。变更控制工作程序包括变更申请、审查、批准、实施和记录等步骤，以确保变更过程的有序和可控。 除了上述内容，信息系统监理师还需要掌握基本的信息系统知识，如信息系统生命周期、开发方法、计算机技术与网络知识，以及相关法律法规和职业道德。在实际工作中，监理师需要运用这些知识来编写监理文档，组织和实施监理项目，确保项目按期、按质、按预算完成。 信息系统工程监理师的考试要求考生具备全面的知识体系，能够灵活运用监理方法解决实际问题，具备工程师级别的工作能力和业务水平。考试分为基础知识和应用技术两部分，覆盖了从理论到实践的广泛领域，旨在检验考生的专业能力和技术水平。通过这样的考试，信息系统监理行业能够培养出专业、合格的监理人才，保障信息系统的建设和运维质量。