信息系统项目管理师教程核心章节详解
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更新于2024-10-08
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它不仅适合考试准备,也是信息化教育、高校教学和培训辅导的有益参考。全书覆盖了信息系统项目管理师考试涉及的全部主题,并针对每个主题展开了详尽的阐述。
1. 信息化发展与信息技术发展:介绍了信息技术的演进及其对社会和经济的影响,以及信息化发展的趋势和挑战。
2. 信息系统治理与管理:讲解了信息系统治理的框架、原则和实践方法,以及信息系统的规划、开发、运行和维护过程中的管理策略。
3. 信息系统工程:涵盖了信息系统的全生命周期管理,包括需求分析、系统设计、实施、测试、部署和持续改进等方面。
4. 项目管理概论:提供了项目管理的理论基础,介绍了项目管理的核心概念、原则和过程。
5. 项目立项管理、整合管理、范围管理、进度管理、成本管理、质量管理、资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、干系人管理、绩效域:系统性地解释了各个项目管理子领域的目标、流程和工具。
6. 配置与变更管理:详细说明了如何管理和控制项目范围的变更,以及配置管理的重要性和实施方法。
7. 高级项目管理:探讨了高级项目管理技巧,包括领导力、团队建设、冲突解决、决策制定等。
8. 项目管理科学基础:介绍了项目管理科学理论基础,包括概率论、统计学、运筹学等在项目管理中的应用。
9. 组织通用治理与管理:阐述了组织治理的结构、机制和组织管理的基本原则。
10. 法律法规与标准规范:概述了信息系统项目管理中需要遵守的法律法规和行业标准,强调了合规性在项目管理中的重要性。
本教程分为多个章节,每个章节都包含了对应的电子文件,例如第6章《项目管理概论_0.pdf》、第15章《项目风险管理.pdf》等,这些文件可以独立下载学习,也可以作为整本书学习计划的一部分。每章文件都针对特定主题提供了深入的理论和实践指导,确保考生能够全面掌握信息系统项目管理的核心知识。"
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Peter_1220
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